Coaching-Übungen für circle von competence nach ein Verlust

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für circle von competence nach ein Verlust sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Rahme Feedback von Ergebnis zu Prozess um
    Frage nach jedem Ergebnis — gut oder schlecht — „Was habe ich gut gemacht?", bevor du fragst „Wie ist es gelaufen?"
    Die Selbstvertrauen-Kompetenz-Schleife
  2. Bestätige nach einem Versagen einen anderen Wert
    Wenn du in einem Bereich versagst, investiere aktiv in einen Bereich, in dem du weißt, dass du beiträgst.
    Selbstbestätigungstheorie, praktisch erklärt
  3. Ein strukturiertes Meisterschafts-Debriefing nach jeder Leistung durchführen
    Ziehe unmittelbar nach jedem bedeutsamen Versuch heraus, was funktioniert hat, bevor die Erinnerung verblasst.
    Meistererfahrungen
  4. Kompetenzkreis
    Warren Buffetts und Charlie Mungers Kompetenzkreis ist die Idee, dass jeder Mensch einen Bereich hat, in dem sein Wissen wirklich tief ist, und dass die hochwertigsten Entscheidungen daher kommen, in diesem Bereich zu bleiben — oder klar zu wissen, wann man ihn verlassen hat. Das Schwierige ist nicht, den Kreis zu identifizieren, sondern seine Größe genau einzuschätzen.
  5. Kurze Nachbesprechungen ohne Schuldzuweisung durchführen
    Stellen Sie nach jedem bedeutenden Ergebnis — Erfolg oder Misserfolg — gemeinsam vier Fragen als Team.
    Psychologische Sicherheit in Teams
  6. Sich auf der kompetenten Stufe erlauben, emotional in Ergebnisse investiert zu sein
    Echtes Engagement für Ergebnisse – den Verlust bei Scheitern zu spüren – treibt den Übergang von kompetent zu gewandt an.
    Das Dreyfus-Modell: Fünf Stufen vom Anfänger zum Experten
  7. Kalibriere deinen Vergleichspool bewusst neu
    Vergleiche deine Fähigkeit bewusst mit deinem früheren Selbst, nicht mit Gleichaltrigen auf dem Höhepunkt ihrer Lernkurve.
    Die Selbstvertrauen-Kompetenz-Schleife
  8. „Was übersehe ich?“ fragen vor wichtigen Entscheidungen
    Behandeln Sie ein Vertrauensgefühl vor einer folgenreichen Entscheidung als Hinweis zu prüfen, was Ihre Kompetenzkarte auslässt.
    Kompetenzkreis
  9. Mentor:innen suchen, die ihre eigene Unsicherheit benennen
    Suche aktiv nach respektierten Personen, die offen über ihre eigene Lernkurve sprechen – sie kalibrieren dein Modell davon, wie Meisterschaft aussieht, neu.
    Impostor-Phänomen, praktisch erklärt
  10. Das Urteil des Kritikers als Daten umdeuten, nicht als Identität
    Wenn der Kritiker sagt „du hast versagt", lenken Sie um zu „was kann ich lernen?" – eine konkrete Frage, kein Aufmunterungsgespräch.
    Mit Ihrem inneren Kritiker arbeiten

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