Coaching-Übungen für competence Grenzen
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für competence Grenzen sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Die Ränder Ihres Kreises kennen und markieren
Beschriften Sie die Grenze klar: „innerhalb meines Kreises“ vs. „außerhalb meines Kreises“ vs. „ich bin nicht sicher“.
Kompetenzkreis - Kompetenzkreis
Warren Buffetts und Charlie Mungers Kompetenzkreis ist die Idee, dass jeder Mensch einen Bereich hat, in dem sein Wissen wirklich tief ist, und dass die hochwertigsten Entscheidungen daher kommen, in diesem Bereich zu bleiben — oder klar zu wissen, wann man ihn verlassen hat. Das Schwierige ist nicht, den Kreis zu identifizieren, sondern seine Größe genau einzuschätzen. - Sei transparent über die Grenzen deiner Kompetenz
Benenne, was du kannst, was du nicht kannst, und was du lernen musst – bevor du entlarvt wirst.
Das Vertrauensdreieck - Plane bewusste Randübung
Wähle pro Woche eine unangenehme Handlung an der Grenze deiner aktuellen Kompetenz.
Das Komfortzonen-Modell: Wachsen, ohne auszubrennen - Grenzen setzen, praktisch erklärt
Eine Grenze ist eine klare Linie darüber, was du akzeptierst und was nicht, und was du tun wirst, wenn sie überschritten wird – kein Versuch, die andere Person zu kontrollieren. Aufbauend auf der Arbeit von Cloud und Townsend sowie Nedra Glover Tawwab umfassen gesunde Grenzen körperliche, emotionale, zeitliche und materielle Bereiche und hängen davon ab, Nein zu sagen, ohne sich zu überrechtfertigen, und es durchzuziehen. Es ist ein klinisches und praktikerisches Rahmenwerk, das in etablierten therapeutischen Prinzipien verankert ist. - Schuld und Widerstand tolerieren
Erwarte Unbehagen und Widerstand, wenn du eine neue Grenze setzt, und halte trotzdem stand.
Grenzen setzen, praktisch erklärt - Ihren Growth Edge vor jeder Sitzung lokalisieren
Identifizieren Sie die genaue Teilfähigkeit, bei der Sie aktuell 20–40 % der Zeit scheitern.
Growth-Edge-Training: An der Grenze der eigenen Fähigkeit üben - Sich auf der kompetenten Stufe erlauben, emotional in Ergebnisse investiert zu sein
Echtes Engagement für Ergebnisse – den Verlust bei Scheitern zu spüren – treibt den Übergang von kompetent zu gewandt an.
Das Dreyfus-Modell: Fünf Stufen vom Anfänger zum Experten - Bei folgenreichen, unumkehrbaren Entscheidungen im Kreis bleiben
Reservieren Sie Ihr eigenständiges Urteil für Entscheidungen innerhalb Ihres Kreises; holen Sie sich für den Rest Hilfe.
Kompetenzkreis - „Was übersehe ich?“ fragen vor wichtigen Entscheidungen
Behandeln Sie ein Vertrauensgefühl vor einer folgenreichen Entscheidung als Hinweis zu prüfen, was Ihre Kompetenzkarte auslässt.
Kompetenzkreis
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Kompetenzkreis
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