Coaching-Übungen für Umgang mit Burnout bei Arbeit

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Umgang mit Burnout bei Arbeit sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Den Bewältigungsmodus an das anpassen, was tatsächlich kontrollierbar ist
   Nutze problemorientierte Bewältigung, wenn du die Situation ändern kannst; emotionsorientierte, wenn nicht.
   Stressimpfungstraining
2. Zufluchtsorte für Erneuerung außerhalb des Systems aufbauen
   Pflege Beziehungen und Praktiken außerhalb des Organisationssystems, die Perspektive und Kapazität wiederherstellen.
   Adaptive Führung, praktisch gemacht
3. Nutze schuldfreies Spiel zur Erholung statt draufzusatteln
   Erhole dich bei Vermeidung mit echter Ruhe — nicht mit strafender Extraarbeit.
   Die Now-Habit-Methode, praktisch erklärt
4. Auslagern oder delegieren, um einen Brenner ohne eigenen Einsatz am Laufen zu halten
   Finde Wege, die Mindestversorgung eines Bereichs durch Systeme, andere oder Automatisierung zu erhalten statt durch eigenen direkten Einsatz.
   Die Vier-Brenner-Theorie: Frieden mit Kompromissen schließen
5. Oszilliere zwischen Einsatz und Erholung
   Puls harte Arbeit mit echter Erholung, statt in einer flachen Linie durchzuschuften.
   Die Kraft des vollen Engagements, praktisch gemacht
6. Benennen, welche Brenner tatsächlich an sind
   Ehrlich einschätzen, wie viel Energie jeder der vier Bereiche gerade tatsächlich bekommt.
   Die Vier-Brenner-Theorie: Frieden mit Kompromissen schließen
7. Intrinsisches Interesse zurückgewinnen, nachdem es verdrängt wurde
   Intrinsisches Interesse, das untergraben wurde, kann oft teilweise zurückgewonnen werden, indem man die Belohnung entfernt und sich wieder mit den ursprünglichen Gründen verbindet.
   Der Überrechtfertigungseffekt: Wenn Belohnungen die Motivation töten
8. Frustrationen ohne Scham benennen
   Frustrationen sind keine Schwächen – sie sind ein Passungssignal, auf das das Team reagieren kann.
   Die 6 Arten des Working Genius (Patrick Lencioni)
9. Energie-Rituale aufbauen, die Oszillation automatisieren
   Kleine, präzise Routinen an Übergangspunkten entfernen die Entscheidungskosten des Wechsels zwischen Engagement und Erholung.
   Der Energie-Audit
10. Wende drei gute Dinge gezielt auf Arbeitskontexte an
    Nutze die Übung, um umzuprogrammieren, was du an deinem Arbeitstag bemerkst — Beitrag, Kompetenz und Zusammenarbeit.
    Drei gute Dinge: Die evidenzbasierte Dankbarkeitsübung

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