Coaching-Übungen für Wie man machen lang term Entscheidungen

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Wie man machen lang term Entscheidungen sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Der Siebte-Generation-Test für Entscheidungen
   Fragen Sie sich vor einer wichtigen Entscheidung, wie sie Menschen sieben Generationen von jetzt an betreffen wird.
   Der gute Vorfahre: Langpfad-Denken für ein bedeutungsvolles Leben
2. Alle drei Horizonte ausdrücklich anwenden
   Schreibe vor der Entscheidung einen Satz zu jedem: 10 Minuten, 10 Monate, 10 Jahre.
   Die 10-10-10-Regel
3. Ein "Eichel-Gehirn" kultivieren: pflanzen, was Sie nicht ernten werden
   Investieren Sie bewusst Zeit und Energie in Bemühungen, die sich erst Jahrzehnte später auszahlen.
   Der gute Vorfahre: Langpfad-Denken für ein bedeutungsvolles Leben
4. Die 10-Jahres-Sicht nutzen, um Werteübereinstimmung zu prüfen
   Frage: Ist die 10-Jahres-Version dieser Wahl mit dem vereinbar, was mir tatsächlich wichtig ist?
   Die 10-10-10-Regel
5. Entscheidungen nach Umkehrbarkeit und Einsatz klassifizieren
   Sortiere Entscheidungen in niedrig/hoch-Einsatz und umkehrbar/unumkehrbar, bevor du entscheidest.
   Entscheidungstagebuch: Über die Zeit besser entscheiden lernen
6. Prüfe die Konsequenz über Zeithorizonte hinweg
   Eine Entscheidung kann an einem Tag gut sein, in einem Jahr schlecht – benenne das Ergebnis bei jedem Horizont.
   Denken zweiter Ordnung: Und dann was?
7. Verlangsame bei Ein-Wege-Türen
   Investiere bei unumkehrbaren Entscheidungen Abwägung proportional zum Nachteil – nicht zu deinem Selbstvertrauen.
   Die Zwei-Wege-Tür
8. Auf 80 projizieren und zurückblicken
   Frag, welche Wahl dein 80-jähriges Selbst am wenigsten bereuen wird.
   Das Regret-Minimization-Rahmenwerk
9. Reversibilität prüfen, bevor du die Nachteile fürchtest
   Die meisten Entscheidungen sind reversibel; reserviere maximale Vorsicht für die wenigen, die es nicht sind.
   Das Regret-Minimization-Rahmenwerk
10. Die Zeithorizonte an die tatsächliche Entscheidung kalibrieren
    10-10-10 ist eine Vorlage – passe die Horizonte an den echten Zeitmaßstab der Wahl an.
    Die 10-10-10-Regel

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