Coaching-Übungen für lencioni vertrauen pyramid

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für lencioni vertrauen pyramid sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Regelmäßige Team-Gesundheitschecks nutzen, um Dysfunktion früh aufzudecken
   Teams, die einchecken, wie sie zusammenarbeiten, fangen Dysfunktion, bevor sie sich verstärkt.
   Die fünf Dysfunktionen eines Teams, praktisch erklärt
2. Verletzlichkeitsbasiertes Vertrauen aufbauen
   Teams, die einander keine Schwäche, Fehler oder Unwissenheit eingestehen können, können nicht wirklich zusammenarbeiten.
   Die fünf Dysfunktionen eines Teams, praktisch erklärt
3. Die fünf Dysfunktionen eines Teams, praktisch erklärt
   Patrick Lencionis Modell beschreibt fünf sich verstärkende Fehler, die Teams untergraben: fehlendes Vertrauen, Angst vor Konflikt, mangelndes Engagement, Vermeidung von Verantwortlichkeit und mangelnde Aufmerksamkeit für Ergebnisse – jede aufgebaut auf der darunterliegenden. Es ist ein Praktiker-Rahmenwerk, präsentiert als Wirtschaftsfabel, kein empirisch getestetes Modell, aber seine fünf Dimensionen stimmen gut mit Jahrzehnten von Team-Effektivitätsforschung überein, was es zu einem nützlichen Diagnosewerkzeug macht, auch ohne kontrollierte Studien.
4. Die Vertrauensgleichung, praktisch angewandt
   Die Vertrauensgleichung (Maister, Green und Galford) besagt: Vertrauenswürdigkeit = (Glaubwürdigkeit + Verlässlichkeit + Nähe) ÷ Eigeninteresse. Das Modell ist eher ein praxisorientiertes Framework als eine streng geprüfte Theorie, benennt aber nützlich die Hebel – besonders das Eigeninteresse, den größten Vertrauenskiller, den die meisten Führungskräfte übersehen.
5. Das Vertrauensdreieck
   Das Vertrauensdreieck ist ein Modell, das Vertrauen in einzeln diagnostizierbare Einschätzungen zerlegt, statt es als ein einziges Alles-oder-Nichts zu behandeln. In Charles Feltmans Version (The Thin Book of Trust) gibt es vier: Aufrichtigkeit (ich meine, was ich sage), Verlässlichkeit (ich tue, was ich sage), Kompetenz (ich habe die Fähigkeit zu tun, was ich sage) und Fürsorge (ich habe deine Interessen im Blick). Vertrauen bricht zusammen, wenn eine dieser Einschätzungen scheitert – und Vertrauensreparatur erfordert, zu identifizieren, welche Einschätzung beschädigt wurde, und genau diese anzugehen statt Vertrauen allgemein wiederherzustellen.
6. Gewähre Vertrauen bewusst, um es einzuladen
   Vertraue anderen zuerst, in begrenzter Weise, bevor sie jede Dimension verdient haben – so wird Vertrauen aufgebaut.
   Das Vertrauensdreieck
7. Erweitere bewusst deinen inneren Kreis
   Bewege Teammitglieder von Low-LMX zu High-LMX durch bewusste Beziehungsinvestition.
   Leader-Member-Exchange (LMX), praktisch gemacht
8. Erarbeite dir das Recht, die Beziehung stufenweise zu vertiefen
   Vertrauen wächst über Zeit – beginne mit fachlicher Glaubwürdigkeit und erweitere zu Nähe, wenn sie sich erarbeitet.
   Die Vertrauensgleichung, praktisch angewandt
9. Senke deine Deckung, um den Nähewert zu heben
   Etwas Echtes über dich zu teilen, gibt anderen das Gefühl, sicherer etwas Echtes mit dir teilen zu können.
   Die Vertrauensgleichung, praktisch angewandt
10. Investiere in die Beziehung, bevor du sie brauchst
    Bau Beziehungskredit durch Zuverlässigkeit und Initiative auf, nicht nur durch Charme oder Leistung.
    Leader-Member-Exchange (LMX), praktisch gemacht

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