Prácticas de coaching para cómo decirle a un compañero nuevo que no me siento cómodo con el contacto físico

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para cómo decirle a un compañero nuevo que no me siento cómodo con el contacto físico, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Enseña habilidades para hablar, no solo anima a hacerlo
    Dale a los miembros del equipo un lenguaje específico para plantear inquietudes, no solo permiso para hacerlo.
    Seguridad Psicológica en Equipos
  2. Lidera con cómo te sientes, no con lo que hicieron
    Abre con "siento [emoción] cuando [situación]" antes de describir lo que quieres que cambie.
    El Inicio Suave: Cómo Empiezas una Conversación Difícil Determina Cómo Termina
  3. Calibra el reflejo a las normas culturales e individuales
    Lo que se percibe como sintonía cálida en un contexto cultural se percibe como intrusivo o burlón en otro.
    Reflejo y Sincronización, de Forma Práctica
  4. Aparenta confianza aunque no la sientas
    Mantén contacto visual, un tono de voz estable y una postura erguida: la confianza se actúa antes de sentirse.
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  5. Usa el contacto físico para reforzar la seguridad emocional
    El tacto es un comportamiento de apego: buscar y ser recibido físicamente refuerza el vínculo emocional.
    Abrázame Fuerte: las Siete Conversaciones de Sue Johnson para el Amor Duradero
  6. Revela tus propias preferencias de estilo a otros
    Dile a las personas cómo recibes mejor la información — para que te apliquen la Regla de Platino a ti también.
    La Regla de Platino
  7. Envía actualizaciones de estado proactivas y breves
    Actualiza a tu jefe sobre trabajo importante antes de que pregunte — en el formato y frecuencia que realmente quiere.
    Manejar Hacia Arriba: Habilidades Prácticas para Trabajar con tu Jefe
  8. Comunica los límites directamente
    Declara el límite con sencillez y respeto, tomándolo como propio en vez de como una acusación.
    Establecer Límites, En la Práctica
  9. Preséntate para la persona, no solo para el entregable
    Reconoce lo que está pasando en la vida de alguien cuando claramente lo está afectando —antes de abordar el trabajo.
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  10. Toque físico
    Expresa afecto a través del toque no sexual —tomarse de las manos, abrazos, una mano en el hombro.
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