Prácticas de coaching para cómo actualizar tus prioridades

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para cómo actualizar tus prioridades, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Ejecuta una única reunión semanal de fijación de prioridades
    Reemplaza las peticiones de prioridad ad hoc con una reunión semanal donde todo el equipo reordena junto.
    La Matriz de Eisenhower para Equipos
  2. Mantener como máximo tres prioridades activas a la vez
    Más de tres prioridades activas equivale a no tener prioridades — la atención no puede repartirse de cuatro formas.
    Diseñar una Empresa Tranquila (Fried y Hansson)
  3. Revisión semanal de la matriz
    Vuelve a clasificar tus tareas semanalmente para que los cuadrantes reflejen la realidad, no las suposiciones de la semana pasada.
    La Matriz de Eisenhower, de Forma Práctica
  4. Realiza una revisión de enfoque trimestral para actualizar las listas
    Revisa y reconstruye ambas listas cada trimestre — las prioridades cambian, y las listas también deberían hacerlo.
    La Estrategia de las Dos Listas de Warren Buffett
  5. Ordena las seis tareas por importancia genuina, no urgencia
    Clasifica tus seis tareas de más a menos importante — y mantén ese orden fijo durante el día.
    El Método Ivy Lee, en la Práctica
  6. La revisión estacional de valores
    Vuelve a ordenar tus cartas cada tres a seis meses — los valores cambian, y el mapa también debería.
    Clasificación de Cartas de Valores
  7. Identifica el único resultado más importante de hoy
    Elige una tarea que, si se completa, haría del día un éxito sin importar todo lo demás.
    Esencialismo: El Arte de Eliminar lo No Esencial
  8. Programa tus piedras en el calendario antes que nada
    Bloquea tiempo para tus piedras como primer paso de planificación — antes de que los compromisos reactivos llenen el día.
    La Teoría del Frasco de Pepinillos en la Gestión del Tiempo
  9. Encierra tus 5 principales sin negociar
    De 25, elige exactamente 5 — las que te sentirías peor por no hacer.
    La Estrategia de las Dos Listas de Warren Buffett
  10. Traslada las tareas sin terminar a la lista de mañana — y evalúa si pertenecen
    Cualquier cosa de hoy que no esté terminada pasa por la misma priorización de seis espacios mañana, no un traslado automático.
    El Método Ivy Lee, en la Práctica

Preocupaciones relacionadas

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