Prácticas de coaching para Cuando el milagro de la mañana lectura

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Cuando el milagro de la mañana lectura, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Lectura
   Lee unas páginas de algo que te desarrolle cada mañana.
   La Mañana Milagrosa, en la Práctica
2. Distingue el aplazamiento genuino del rechazo disfrazado
   Un elemento que ha estado en la lista de algún día durante dos o más años no está aplazado; se ha rechazado sin reconocerlo.
   La Lista de Algún Día
3. Comprométete a diez páginas de lectura significativa cada día
   Diez páginas al día se acumulan en aproximadamente 18 libros al año; la mayoría de la gente no lee ninguno.
   El Slight Edge: La Filosofía de Jeff Olson sobre las Acciones Pequeñas y Constantes
4. Revisa tu lista de Espera regularmente para descubrir ideas cuyo momento ha llegado
   La lista de Espera no es un cementerio — programa una revisión periódica para que las buenas ideas que necesitaban tiempo puedan convertirse en Pasos de Acción.
   El Método de Acción, en la Práctica
5. Revisa la lista de algún día/tal vez para decidir qué se activa
   Mira tu lista de algún día/tal vez y decide si algo está listo para convertirse en un proyecto activo.
   La Revisión Semanal GTD
6. Usa el enfoque de "poco y frecuente" para proyectos largos
   Avanza en proyectos grandes cada día en pequeñas dosis en vez de reservarlos para sesiones maratónicas.
   Hazlo Mañana, en la Práctica
7. Revisa la lista de algún día semanalmente, aunque sea brevemente
   Una lista de algún día sin revisar es un montón de culpa; una revisada es un recurso de planificación.
   La Lista de Algún Día
8. Permitirte terminar y detenerte
   Elige un número reducido de proyectos y complétalos realmente antes de agregar más.
   Cuatro Mil Semanas, en la Práctica
9. Cultiva la corazonada lenta: deja que las ideas se desarrollen durante meses, no horas
   Resiste el impulso de actuar sobre una idea a medio formar; mantenla viva en un cuaderno hasta que lleguen piezas adyacentes que la completen.
   Lo Adyacente Posible, en la Práctica
10. Identifica tus proyectos Q2 no iniciados
    Nombra las cosas importantes-pero-no-urgentes que sigues pensando en empezar — representan tus prioridades reales.
    La Auditoría de Vida de Eisenhower

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.