Define tu objetivo tremendamente importante (WIG)

Elige el único objetivo donde un resultado decisivo importa más, y enfócate ahí sin descanso.

Why it works

La práctica del WIG aborda la difusión de objetivos: cuando todo es prioritario, nada lo es. La investigación sobre la teoría del establecimiento de objetivos muestra que las metas específicas y desafiantes superan de forma fiable a las metas de «hazlo lo mejor que puedas», y que la gente rinde mejor con menos objetivos simultáneos. Nombrar un WIG fuerza el compromiso que la mayoría de los procesos de planificación evita: hace explícita la jerarquía de objetivos en lugar de dejarla implícita.

How to do it

1. Escribe tu WIG así: «Llevar X de Y a Z para [fecha]»: específico, medible y con plazo.
2. Ponlo a prueba: si lograras solo este objetivo en los próximos 90 días, ¿importaría enormemente?
3. Asegúrate de no tener más de 1 o 2 WIG activos; más que eso es un torbellino con otro nombre.
4. Comunícalo a las personas cuya conducta necesita apoyarlo.

Evidencia

La teoría del establecimiento de objetivos (Locke y Latham) es uno de los hallazgos más replicados de la psicología aplicada: las metas específicas y desafiantes superan de forma consistente a las vagas o fáciles. El WIG es una aplicación de este principio combinada con una priorización explícita. (rct)

La evidencia de la teoría del establecimiento de objetivos es más sólida para tareas de rendimiento; su aplicación a objetivos estratégicos de horizonte largo es más compleja, y los WIG muy difíciles pueden ser contraproducentes si se perciben como inalcanzables.

Sources

• Locke & Latham (2002), "Building a practically useful theory of goal setting," American Psychologist

Common mistake

Definir el WIG como una actividad («hacer más reuniones individuales») en lugar de como un resultado («llevar la puntuación de satisfacción de los empleados de 6,2 a 7,8 para el cuarto trimestre»), lo que hace imposible medir el progreso.