Pratiques de coaching pour filling le well
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour filling le well, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Remplir le puits
Absorbez délibérément des expériences sensorielles et nouvelles pour avoir quelque chose sur quoi puiser.
The Artist's Way, version pratique - Identifier les stocks avant de diagnostiquer un problème
Demandez « qu'est-ce qui s'accumule ici ? » avant de décider comment intervenir.
Les stocks et les flux - Trouver l'utilité de l'espace vide
Créer un vide délibéré — dans votre emploi du temps, votre esprit, votre production — et le laisser faire son travail.
Wu Wei — la pratique de l'action sans effort - Construire l'entrée avant d'essayer d'arrêter la sortie
Dans les stocks épuisés, restaurer une entrée est généralement plus praticable qu'éliminer la sortie.
Les stocks et les flux - Vivre proche du sol — le contentement dans le suffisant
Cultivez le contentement avec ce qui est suffisant plutôt que de rechercher perpétuellement davantage.
Le Tao Te King, rendu concret - Cartographier vos stocks et flux clés
Identifiez ce qui s'accumule dans votre travail (stocks) et ce qui l'alimente ou l'épuise (flux) — cela révèle le véritable goulot d'étranglement.
La pensée systémique pour la productivité personnelle - Associer les pages à un moment de jeu solitaire hebdomadaire (le rendez-vous artistique)
Les pages du matin déversent ; le rendez-vous artistique nourrit — les deux sont nécessaires pour compléter le cycle.
Les Pages du matin, en pratique - Provision féroce : identifier et satisfaire vos propres besoins
Demandez-vous ce dont vous avez besoin maintenant et agissez pour le fournir — sans attendre qu'on vous le demande.
L'auto-compassion féroce, en pratique - Communiquer son pourquoi à ceux qui y croient déjà
L'expansion la plus efficace n'est pas de convertir les sceptiques — c'est de trouver des gens qui partagent déjà votre conviction.
Commencer par le pourquoi : diriger par le sens - Traiter l'amitié comme le plaisir le plus essentiel
Investir dans la qualité d'un petit nombre d'amitiés proches comme stratégie de bien-être principale.
La philosophie épicurienne : le bonheur pratique
Préoccupations connexes
- quand stocks et flow gérer inflows avant outflows
Dans les stocks épuisés, restaurer une entrée est généralement plus praticable qu'éliminer la sortie.
Construire l'entrée avant d'essayer d'arrêter la sortie
- Donella Meadows actions flows
Un stock est une accumulation — une quantité qui existe comme un niveau à tout moment donné et qui s'accroît ou se réduit dans le temps (argent sur un compte, eau dans une baignoire, confiance dans une relation, compétence, fatigue). Un flux est un taux qui la modifie, mesuré par unité de temps : les entrées ajoutent au stock, les sorties le vident. La distinction est qu'un stock a une valeur que vous pourriez photographier maintenant, tandis qu'un flux n'existe que sur un intervalle — c'est pourquoi la baignoire est l'image pédagogique standard : le niveau d'eau est le stock, le robinet et l'écoulement sont les flux. Deux conséquences font l'essentiel du travail. Premièrement, un stock ne change que lorsque l'entrée et la sortie diffèrent, donc un stock peut rester stable alors que d'énormes flux le traversent, et il continue d'augmenter tant que l'entrée dépasse la sortie même si vous avez radicalement réduit l'entrée. Deuxièmement, parce que les stocks ne changent qu'aussi vite que leurs flux le permettent, ils créent délai et inertie — la raison pour laquelle un système construit lentement ne peut pas être inversé rapidement. La structure stock-flux est le fondement de la modélisation en dynamique des systèmes que Jay Forrester a développée au MIT, et Donella Meadows en a fait le point d'entrée de Thinking in Systems.
Les stocks et les flux
- flow engineering le state de total absorption après une perte
Le flux, décrit par Mihaly Csikszentmihalyi, est l'état d'absorption complète dans une activité où l'action et la conscience fusionnent et le temps se déforme. Ce n'est pas de la chance aléatoire — il tend à apparaître sous des conditions spécifiques : un équilibre entre défi et compétence, des objectifs clairs, et un retour immédiat. Vous ne pouvez pas forcer le flux, mais vous pouvez délibérément mettre en place les conditions qui le rendent probable.
Le flux : concevoir l'état d'absorption totale
- inflow outflow gestion
Dans les stocks épuisés, restaurer une entrée est généralement plus praticable qu'éliminer la sortie.
- reconstruction depleted stock
Dans les stocks épuisés, restaurer une entrée est généralement plus praticable qu'éliminer la sortie.
- stock niveau évaluation
Demandez « qu'est-ce qui s'accumule ici ? » avant de décider comment intervenir.
Identifier les stocks avant de diagnostiquer un problème
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.