Pratiques de coaching pour ressources vs exigences stress

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour ressources vs exigences stress, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Auditer votre base de ressources actuelle
    Faites le point sur où vous en êtes dans chaque catégorie de ressources — objets, conditions, caractéristiques et énergies — avant l'arrivée du prochain facteur de stress.
    La théorie de la conservation des ressources, en pratique
  2. Apprenez à reconnaître votre état physiologique de défi vs de menace
    La même activation de stress peut être un défi (approche, énergie vers l’avant) ou une menace (se défendre, se contracter) — la différence est votre évaluation des ressources.
    L’état d’esprit « le stress est stimulant »
  3. La théorie de la conservation des ressources, en pratique
    La théorie de la conservation des ressources (COR) de Stevan Hobfoll soutient que le stress survient quand des ressources valorisées sont menacées, perdues, ou ne parviennent pas à revenir après investissement. La théorie prédit que les personnes ayant plus de ressources sont plus résilientes et que la perte de ressources est disproportionnellement plus puissante que le gain de ressources — ce qui explique pourquoi le même facteur de stress frappe plus fort quand on est déjà épuisé. Construire, protéger et déployer stratégiquement les ressources est l'application pratique.
  4. L'évaluation secondaire : ce que c'est et comment l'utiliser
    L'évaluation secondaire est le terme de Lazarus pour votre lecture de si vous pouvez faire face à un facteur de stress — et l'esprit stressé sous-compte généralement ce que vous avez.
    La théorie de l'évaluation de Lazarus, rendue pratique
  5. Prioriser la protection des ressources primaires avant de poursuivre des ressources secondaires
    Sous la menace, gardez vos ressources les plus fondamentales en premier — santé, relations clés, revenu — même au coût de gains secondaires.
    La théorie de la conservation des ressources, en pratique
  6. Associez l’état d’esprit stimulant à une véritable gestion du stress
    Croire que le stress peut être utile ne signifie pas tolérer l’excès — reconnaissez quand la réduction est le bon mouvement.
    L’état d’esprit « le stress est stimulant »
  7. Réinitialiser votre norme de disponibilité perçue avec votre équipe
    Renégociez explicitement l'attente de réponse instantanée — la plupart de l'urgence n'est pas une vraie urgence.
    Le technostress : ce que c'est et comment le gérer
  8. Adopter l'état d'esprit « le stress renforce »
    Croire que les réponses au stress sont utiles — pas nuisibles — modère les coûts pour la santé de la réponse de menace.
    Évaluation défi vs menace, en pratique
  9. Faites des dépôts supplémentaires pendant les périodes difficiles
    Le stress externe draine la PSO — augmentez consciemment les interactions positives quand la vie est difficile.
    La primauté du sentiment positif : comment construire le prisme qui protège les relations
  10. Auditer vos sources de charge cumulative
    Cartographiez tous les facteurs de stress actifs — majeurs et mineurs — pour voir l'image complète de la charge que porte votre corps.
    La charge allostatique, rendue concrète

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