Pratiques de coaching pour le 10 10 10 règle en tant qu'aidant

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour le 10 10 10 règle en tant qu'aidant, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. La règle des 10-10-10
    La règle des 10-10-10, de Suzy Welch, vous demande d'évaluer une décision à travers trois horizons temporels : comment vais-je me sentir à ce sujet dans 10 minutes, 10 mois et 10 ans ? C'est une heuristique pour contrer les réactions émotionnelles à court terme en rendant les conséquences à long terme plus vives cognitivement. Les trois chiffres ne sont pas tant des intervalles précis que trois types de questions différents : 10 minutes fait remonter le sentiment immédiat qui vous pousse, 10 mois fait remonter les conséquences pratiques avec lesquelles vous vivrez réellement, et 10 ans fait remonter si cela touche quelque chose qui vous importera encore une fois le sentiment passé. La plupart des décisions regrettées sont celles où le premier horizon a été autorisé à répondre pour les trois. Les preuves pour la technique elle-même sont limitées — c'est une heuristique de praticien, pas une intervention testée — mais elle s'appuie sur des recherches bien étayées sur l'actualisation temporelle et la prévision affective.
  2. Calibrer les horizons temporels à la décision réelle
    Le 10-10-10 est un modèle — ajustez les horizons à l'échelle temporelle réelle du choix.
    La règle des 10-10-10
  3. Utiliser la vue à 10 ans pour vérifier l'alignement des valeurs
    Demandez-vous : la version à 10 ans de ce choix est-elle cohérente avec ce qui compte réellement pour moi ?
    La règle des 10-10-10
  4. Appliquer explicitement les trois horizons
    Avant de décider, écrivez une phrase répondant à chacun : 10 minutes, 10 mois, 10 ans.
    La règle des 10-10-10
  5. S'occuper de soi avant de s'occuper des autres
    S'occuper et se lier de façon durable exige que les besoins fondamentaux de l'aidant soient satisfaits — sinon aider épuise plutôt que de réguler.
    S'occuper et se lier, rendu pratique
  6. Fixer un plancher non négociable pour chaque brûleur
    Définissez le minimum pour chaque domaine qui, s'il est franchi, signale une urgence — et protégez ces planchers.
    La théorie des quatre brûleurs : faire la paix avec les compromis
  7. Ajuster les pourcentages à votre coût de la vie et revenu
    La règle des 50/30/20 est un cadre de départ, pas une règle qui convient à tous les niveaux de revenu ou lieux.
    Le budget 50/30/20 : un cadre simple pour savoir où va votre argent
  8. Le budget 50/30/20 : un cadre simple pour savoir où va votre argent
    La règle des 50/30/20 alloue le revenu après impôts aux besoins (50 %), aux envies (30 %), et à l'épargne ou à la dette (20 %). C'est un cadre simple et mémorable qui fonctionne bien comme point de départ, mais les pourcentages sont des indications, pas des optima scientifiques — toute personne vivant dans une zone à coût de la vie élevé ou avec une dette significative devra probablement les ajuster.
  9. L'extension en cercles concentriques du ren
    Étendez délibérément la qualité de soin que vous avez pour vos proches vers des autres plus distants.
    La culture de soi confucéenne : l'approche de Mencius
  10. Communiquer votre décompte de cuillères aux personnes qui doivent le savoir
    Donnez aux personnes proches de vous un raccourci pour votre capacité disponible, afin qu'elles puissent ajuster leurs attentes sans exiger une explication médicale à chaque fois.
    La théorie des cuillères, en pratique

Préoccupations connexes

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.

Pratiquez cela avec IX Coach

Essayer cette pratique