Écrire pour la question que votre lecteur a en tête, pas pour la question qui vous a intéressé
Partez de la situation du lecteur et de sa question pressante — pas de votre analyse et de ses conclusions.
Why it works
Un décalage entre le cadrage de l'auteur et la question réelle du lecteur produit de la non-pertinence même quand le contenu est exact. Le cerveau du lecteur pose une question ; le document en répond à une autre. Le mécanisme est le même qu'un SCQA mal aligné : si la Situation ne correspond pas au modèle mental du lecteur, la Complication atterrit sur une base erronée. Identifier d'abord la question du lecteur inverse le processus d'écriture typique et ancre la structure sur l'efficacité communicative plutôt que sur la découverte analytique.
How to do it
- Avant d'écrire, nommez votre lecteur principal et écrivez la seule question à laquelle il a le plus besoin d'une réponse.
- Vérifiez que votre phrase d'ouverture répond directement à cette question — pas à une question connexe que vous trouvez plus abordable.
- Si vous avez du contenu qui répond à une question différente, recadrez-le pour aborder la question du lecteur, ou coupez-le.
- Pour les documents à audiences multiples, identifiez la question de qui gouverne et adressez les autres explicitement à un niveau inférieur.
Données probantes
L'écriture centrée sur le lecteur est un concept fondateur dans l'enseignement de la communication professionnelle et technique (Williams et Colomb sur le style ; Flower et Hayes sur l'écriture comme résolution de problèmes). La comparaison directe des documents centrés sur le lecteur et centrés sur l'écrivain montre des différences de compréhension, bien que cette recherche soit dans des contextes d'écriture académique. (mechanistic)
Dans certains contextes (écriture persuasive, journalisme narratif), l'écrivain construit intentionnellement le contexte avant d'arriver à la réponse. Le principe de la pyramide est un outil pour la communication analytique, pas pour toute communication.
Sources
- Flower & Hayes (1981), "A cognitive process theory of writing," College Composition and Communication
Erreur fréquente
Écrire à partir des données (« voici tout ce que nous avons trouvé ») plutôt qu'à partir de la question (« voici la réponse à ce que vous devez décider »), ce qui produit une prose d'analyste plutôt qu'un soutien à la décision.
Pratiquez cela avec IX Coach
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- Commencer par la réponse, pas par la mise en contexte
Énoncez votre conclusion ou votre recommandation en premier, puis fournissez les preuves à l'appui.
- Cadrer les problèmes avec SCQA (Situation–Complication–Question–Réponse)
Utilisez le cadre SCQA pour établir le contexte proprement avant d'énoncer votre recommandation.
- Regrouper les idées à l'appui en catégories mutuellement exclusives et collectivement exhaustives
Organisez vos trois à cinq points à l'appui pour qu'ils ne se chevauchent pas et couvrent ensemble l'argument complètement (MECE).
- Utiliser une structure parallèle à chaque niveau de la pyramide
Les idées d'un même niveau de la hiérarchie doivent être grammaticalement et logiquement parallèles.
- Appliquer le test « et alors ? » à chaque point à l'appui
Chaque point à l'appui devrait répondre directement et de façon unique à la question qui le précède dans la pyramide.