Pratiche di coaching per come estructurar una historia persuasiva

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come estructurar una historia persuasiva, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Lo Storytelling per Persuadere, in Pratica
    Quando gli ascoltatori si immergono in una narrazione, la loro generazione di controargomentazioni diminuisce e gli atteggiamenti si spostano verso la prospettiva della storia — un processo chiamato trasporto narrativo. La ricerca sperimentale conferma che storie ben costruite possono essere più persuasive di prove statistiche equivalenti, particolarmente per argomenti carichi di valori o rilevanti per l'identità.
  2. Chiudi con una chiamata specifica all'azione, non con un riassunto
    Una storia che atterra su "quindi dovremmo tutti…" è più potente di un riassunto puntato.
    Lo Storytelling per Persuadere, in Pratica
  3. Guida con un personaggio, non con un punto
    Apri con una persona specifica in una situazione specifica prima di dichiarare il tuo argomento.
    Lo Storytelling per Persuadere, in Pratica
  4. Struttura la storia come una trasformazione, non un riassunto
    Il protagonista (tu, il tuo cliente, il tuo team) dovrebbe essere diverso alla fine rispetto all'inizio.
    Lo Storytelling per Persuadere, in Pratica
  5. Abbina la statistica a una storia, non al suo posto
    I dati forniscono credibilità; la storia porta il peso emotivo — ne servono entrambi.
    Lo Storytelling per Persuadere, in Pratica
  6. Parti dalla risposta, non dal preambolo
    Dichiara prima la tua conclusione o raccomandazione, poi fornisci le prove a supporto.
    Il Principio della Piramide di Minto
  7. Nomina l'antagonista: cos'è l'ostacolo, non chi
    Ogni storia avvincente ha qualcosa che lavora contro il protagonista — nomina la forza, non una persona.
    Lo Storytelling per Persuadere, in Pratica
  8. Usa dettagli sensoriali concreti, non descrizioni astratte
    I dettagli che innescano l'immaginario sono quelli che producono trasporto — il linguaggio vago no.
    Lo Storytelling per Persuadere, in Pratica
  9. Inquadra i problemi con SCQA (Situazione–Complicazione–Domanda–Risposta)
    Usa il framework SCQA per stabilire il contesto in modo pulito prima di dichiarare la tua raccomandazione.
    Il Principio della Piramide di Minto
  10. Immunizza contro la controargomentazione
    Esponi le persone a controargomentazioni indebolite perché costruiscano resistenza prima che arrivi un attacco vero.
    Il Modello di Probabilità di Elaborazione, in Pratica

Preoccupazioni correlate

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.

Metti in pratica questo con IX Coach

Prova questa pratica