Pratiche di coaching per Dovrei rifiutare un regalo dal mio capo, il nuovo proprietario dell'azienda

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per Dovrei rifiutare un regalo dal mio capo, il nuovo proprietario dell'azienda, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Riconosci quando la reciprocità viene usata contro di te
   La stessa norma che costruisce buona volontà può essere innescata da regali non sollecitati progettati per creare obbligo.
   La Regola della Reciprocità, Resa Pratica
2. Porta una soluzione proposta quando porti un problema
   Descrivi il problema e il percorso raccomandato prima di chiedere una decisione.
   Gestire Verso l'Alto: Competenze Pratiche per Lavorare con il Tuo Capo
3. Di' no chiaramente e senza spiegazioni eccessive
   Declina le richieste con una ragione breve e onesta — non una cascata di scuse e riserve.
   Essenzialismo: l'Arte di Eliminare il Non Essenziale
4. Dì di no facendo riferimento alle tue priorità, non alla tua agenda
   Rifiuta le richieste non essenziali citando ciò che conta di più, non affermando di non avere tempo.
   Prima le Pietre Grandi
5. Dissenti dal tuo manager in modo costruttivo
   Esprimi il tuo disaccordo chiaramente, dai il tuo ragionamento, e poi impegnati con la decisione — senza sacrificare né onestà né lealtà.
   Gestire Verso l'Alto: Competenze Pratiche per Lavorare con il Tuo Capo
6. Declina le riunioni che mancano di un risultato chiaro e di un'agenda
   Stabilisci una politica permanente di declinare qualsiasi invito a riunione che non specifichi risultati e un'agenda.
   La lista delle cose da non fare
7. Decidi deliberatamente se e come consegnare ogni lettera
   Non ogni lettera di gratitudine dovrebbe essere inviata — e la decisione dovrebbe essere deliberata, non predefinita.
   Lettere di Gratitudine: Scrivere la Tua Strada verso un Apprezzamento Più Profondo
8. Rendi il regalo personale e inaspettato
   I regali non sollecitati e personali generano più obbligo di reciprocità dei regali generici o attesi.
   La Regola della Reciprocità, Resa Pratica
9. Il no elegante
   Declina richieste non essenziali chiaramente e gentilmente, separando la decisione dalla relazione.
   Essenzialismo, Reso Pratico
10. Usa la tecnica della porta in faccia per far sembrare piccola la richiesta reale
    Fai prima una richiesta grande e ragionevole; dopo che viene rifiutata, la tua richiesta reale (più piccola) sembra una concessione.
    Il Principio del Contrasto, Reso Pratico

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.