Pratiche di coaching per sociale calendario strategia

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per sociale calendario strategia, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Comunica la tua struttura a giorni tematici ai collaboratori
    Fai sapere ai colleghi quali giorni sono off-limits per le riunioni così che la struttura sia sostenibile, non segreta.
    Giorni Tematici, Resi Pratici
  2. Riempi intenzionalmente il tuo calendario sociale
    Tratta ogni pasto, caffè ed evento come un'opportunità di costruzione di relazioni e programmali di conseguenza.
    Non Mangiare Mai da Solo: Costruire una Rete Vera
  3. Crea un modello di settimana ideale
    Progetta una settimana a tela bianca che mostri dove ogni tipo di attività dovrebbe stare, prima che arrivino le richieste di una settimana specifica.
    Progettazione della Settimana Ideale
  4. Verifica su quale tipo di programma stai davvero funzionando
    Identifica se il tuo lavoro richiede blocchi da maker, fasce da manager, o un ibrido — e quanto bene il tuo calendario lo riflette.
    Programma da Maker vs Manager
  5. Individua e correggi le violazioni di Pareto nella tua agenda
    Verifica la tua agenda per il tempo speso nei molti banali che ha soppiantato i pochi vitali.
    Il Principio di Pareto: 80/20 per la Produttività Personale
  6. Declina le riunioni che mancano di un risultato chiaro e di un'agenda
    Stabilisci una politica permanente di declinare qualsiasi invito a riunione che non specifichi risultati e un'agenda.
    La lista delle cose da non fare
  7. Proteggere le mattine per il lavoro profondo — niente riunioni interne prima di mezzogiorno
    La mattina è quando la capacità cognitiva è più alta per la maggior parte delle persone; spenderla in coordinamento reattivo è uno spreco prevedibile.
    Progettare un'Azienda Calma (Fried & Hansson)
  8. Pianifica i sassi nel calendario prima di qualsiasi altra cosa
    Blocca tempo per i tuoi sassi nel primo passaggio di pianificazione -- prima che gli impegni reattivi riempiano la giornata.
    La Teoria del Barattolo di Sottaceti nella Gestione del Tempo
  9. Elimina sistematicamente i compiti Q4
    Identifica gli sprechi di tempo ricorrenti — riunioni, report, abbonamenti — e cancellali, rifiutali o automatizzali.
    La Matrice di Eisenhower e la Delega
  10. Mappa i compiti sui livelli di energia durante il giorno
    Assegna i compiti ad alta richiesta cognitiva ai periodi ad alta energia e quelli a bassa richiesta cognitiva a quelli a bassa energia.
    Progettazione della Settimana Ideale

Preoccupazioni correlate

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