Pratiche di coaching per specific riconoscimento al lavoro

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per specific riconoscimento al lavoro, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Articola gli indizi che hanno innescato il tuo riconoscimento
   Nomina cosa hai notato che ha reso familiare la situazione — questo testa il riconoscimento e lo trasferisce.
   Decisione Basata sul Riconoscimento
2. Conduci pre-mortem sui tuoi fallimenti di riconoscimento passati
   Rivedi i casi in cui il riconoscimento di pattern ti ha portato fuori strada per trovare la caratteristica strutturale condivisa che ti inganna.
   Decisione Basata sul Riconoscimento
3. Fidati dell'euristica del riconoscimento negli ambienti incerti
   Se riconosci un'opzione e non l'altra, quella riconosciuta è di solito migliore — nel dominio giusto.
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4. Costruisci librerie di pattern attraverso l'esposizione deliberata a casi
   Esponiti sistematicamente a casi variati nel tuo dominio per far crescere la libreria di pattern da cui attinge il riconoscimento.
   Decisione Basata sul Riconoscimento
5. Ignora il riconoscimento e delibera quando la situazione è genuinamente nuova
   Segnala situazioni che non si adattano bene a un pattern familiare e passa dall'elaborazione intuitiva a quella analitica.
   Decisione Basata sul Riconoscimento
6. Dai riconoscimento che nomina lo sforzo specifico della persona, non solo il risultato
   L'elogio generico segnala che non stavi prestando attenzione; il riconoscimento specifico dimostra che lo eri.
   Prendersi Cura Personalmente: Il Fondamento della Candore Radicale
7. Revisione percettiva distanziata
   Rivisita le categorie percettive precedentemente allenate a intervalli crescenti per prevenire il decadimento.
   Apprendimento Percettivo: Allenare il Tuo Occhio Prima della Tua Mente
8. Allenamento a contrasto
   Studia coppie di esempi simili che differiscono esattamente su una caratteristica critica per affinare la discriminazione.
   Apprendimento Percettivo: Allenare il Tuo Occhio Prima della Tua Mente
9. Decisione Basata sul Riconoscimento
   La ricerca di Gary Klein ha scoperto che i professionisti esperti in ambienti ad alta posta in gioco raramente confrontano opzioni fianco a fianco. Invece, riconoscono una situazione come un tipo familiare, simulano mentalmente un corso d'azione, e lo seguono se la simulazione regge — un processo veloce, accurato sotto pressione temporale, e che si rompe in modo prevedibile quando la situazione è genuinamente nuova.
10. Usa l'SBI anche per feedback positivo, non solo per correzioni
    Nomina la situazione, il comportamento, e l'impatto quando qualcuno fa qualcosa di giusto.
    Il Modello di Feedback SBI, in Pratica

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