Pratiche di coaching per struttura vs parameters

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per struttura vs parameters, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Resisti alla spinta a ottimizzare i parametri quando la struttura è il problema
    Nota quando stai aggiustando numeri e chiediti se la struttura sia il problema reale.
    Punti di Leva
  2. Usa una struttura parallela in ogni livello della piramide
    Le idee allo stesso livello della gerarchia dovrebbero essere grammaticalmente e logicamente parallele.
    Il Principio della Piramide di Minto
  3. Usa la struttura corretta della frase in prima persona
    "Mi sento [emozione] quando [situazione specifica osservabile] perché [perché conta per me]."
    Frasi in Prima Persona: Come Esprimersi Senza Innescare Difensività
  4. Collega, non pre-categorizzare
    Fai crescere la struttura dai collegamenti nel tempo invece di imporre una tassonomia rigida in anticipo.
    Zettelkasten: Pensare in uno Schedario
  5. Etichettatura dei confini dei chunk
    Dai un nome a ogni pattern ricorrente così puoi manipolarlo come un'unica unità.
    Chunking: Come gli Esperti Vedono Ciò che i Principianti Non Vedono
  6. Usa quadri MECE collaudati come strutture di partenza
    I quadri standard (albero del profitto, 4P, Cinque Forze di Porter) sono strutture MECE pre-costruite — usali invece di ricostruire da zero.
    Analisi ad Albero delle Questioni
  7. La Procrastinazione Strutturata, Resa Pratica
    La procrastinazione strutturata è una strategia descritta dal filosofo di Stanford John Perry in un saggio del 1995. Parte da un'osservazione su come si comportano davvero i procrastinatori: raramente sono inattivi, semplicemente non fanno l'elemento in cima alla lista, e faranno volentieri qualsiasi altra cosa — spesso cose piuttosto utili — come modo per evitarlo. La mossa di Perry è organizzare la lista così che l'evitamento paghi. Metti deliberatamente in cima qualcosa che sembra importante e urgente ma la cui vera scadenza è morbida o illusoria, e rifornisci le posizioni sottostanti con il lavoro genuinamente prezioso che vuoi fare. Evitare l'elemento in cima ti spinge quindi verso una produttività reale invece che verso il nulla. Perry è schietto nel dire che questo è un autoinganno che deve essere sostenuto senza esaminarlo troppo da vicino, il che è il punto debole evidente della strategia. Questa è una riformulazione filosofica di un praticante, non un intervento studiato — non esistono studi sulla procrastinazione strutturata — sebbene l'osservazione comportamentale che la sostiene sia coerente con come si comprendono l'avversione al compito e l'evitamento.
  8. Scomponi il problema in parametri indipendenti
    Identifica le dimensioni chiave che descrivono completamente il tuo spazio problematico prima di generare soluzioni.
    Analisi Morfologica, Resa Pratica
  9. Confronta due esempi affiancati per estrarre il principio sottostante
    Metti due esempi risolti uno accanto all'altro e trova esattamente cosa è uguale, strutturalmente, sotto le differenze superficiali.
    L'effetto degli esempi risolti: impara più velocemente studiando prima le soluzioni
  10. Comunica la tua struttura a giorni tematici ai collaboratori
    Fai sapere ai colleghi quali giorni sono off-limits per le riunioni così che la struttura sia sostenibile, non segreta.
    Giorni Tematici, Resi Pratici

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