Chiedi "a cos'altro assomiglia questo?" per trovare lo schema nascosto

Identifica la struttura più profonda del tuo problema e cerca problemi con la stessa struttura in domini diversi.

Why it works

La maggior parte dei problemi appartiene a un tipo strutturale (soddisfazione di vincoli, coordinamento, separazione segnale/rumore) che è già stato risolto in altri domini. Trovare il tipo strutturale sblocca soluzioni dall'esterno del dominio nativo del problema. L'operazione cognitiva è la stessa che Koestler descriveva come bisociazione: riconoscere che due cose apparentemente diverse condividono uno schema sottostante, il che rende le soluzioni trasferibili.

How to do it

1. Esprimi il tuo problema e poi chiediti: "Qual è la struttura profonda di questo problema — che tipo di sfida è fondamentalmente?"
2. Elenca due o tre domini dove questo tipo di sfida è comune.
3. Ricerca come quei domini lo affrontano e cerca principi trasferibili, non solo caratteristiche superficiali.
4. Adatta il principio trasferito ai tuoi vincoli specifici invece di copiarlo direttamente.

Prove scientifiche

L'analogia strutturale (mappare relazioni astratte piuttosto che caratteristiche superficiali) è la forma di ragionamento analogico a più alto trasferimento nella ricerca sul problem solving. Predice soluzioni più innovative rispetto al confronto a livello superficiale. (observational)

La maggior parte dell'evidenza viene da problemi di laboratorio controllati; il trasferimento a problemi creativi reali e mal definiti è più difficile da misurare.

Fonti

• Gick & Holyoak (1983), schema induction and analogical transfer, Cognitive Psychology
• Gentner, D. (1983). Structure-Mapping: A Theoretical Framework for Analogy. Cognitive Science, 7(2), 155-170.

Errore comune

Mappare caratteristiche superficiali ("il mio problema coinvolge macchine, quindi guarderò l'ingegneria") invece di quelle strutturali ("il mio problema riguarda mantenere qualità del segnale in condizioni rumorose — chi altro risolve questo?").