Esperienza autotelica: trova le attività che fai per se stesse
Un'esperienza autotelica è una che ti ricompensa in sé, non per qualche ritorno che produce — verifica la tua settimana per trovare dove già accadono le tue.
Why it works
Un'esperienza autotelica (dal greco auto, "sé", e telos, "fine") è una il cui premio è il farla — l'attività è il proprio fine, non un mezzo verso un ritorno che arriva dopo. Quella distinzione è il meccanismo, non una definizione: quando il premio è esterno, l'attenzione continua a dividersi tra il compito e l'esito che dovrebbe acquistare, e quel monitoraggio è esattamente ciò che impedisce l'assorbimento totale che il flow richiede. Quando il premio è l'attività stessa non c'è nulla da monitorare, così l'attenzione può restare interamente sul compito. Questo è anche il motivo per cui gli incentivi estrinseci possono ridurre l'interesse per qualcosa che una persona godeva prima per se stesso — un risultato ben replicato nella ricerca sulla motivazione — ed è perché una verifica è la mossa giusta da fare per prima: non stai cercando di fabbricare l'esperienza autotelica, stai individuando dove già avviene nella tua settimana così che le sue condizioni possano essere ripetute deliberatamente invece che per fortuna.
How to do it
- Per una settimana, nota ogni momento in cui perdi la cognizione del tempo o dimentichi di controllare il telefono.
- Elenca le caratteristiche strutturali condivise da quei momenti (solitudine vs compagnia, mani vs schermo, creare vs consumare).
- Elimina o delega un obbligo a basso contenuto autotelico e sostituisci il tempo con un'attività ad alto contenuto autotelico.
- Rivisita la verifica trimestralmente man mano che le tue abilità e i tuoi interessi cambiano.
Prove scientifiche
Gli studi ESM trovano che l'esperienza autotelica sia collegata al benessere e al significato attraverso culture e occupazioni; l'approccio di verifica è un'applicazione pratica di quella scoperta. (observational)
L'ESM misura l'esperienza riportata; non può escludere completamente che le persone più felici riportino anche più flow (causalità inversa).
Fonti
- Csikszentmihalyi (1990), Flow: The Psychology of Optimal Experience
- Deci, E. L., Koestner, R., & Ryan, R. M. (1999). A meta-analytic review of experiments examining the effects of extrinsic rewards on intrinsic motivation. Psychological Bulletin, 125(6), 627–668.
Errore comune
Verificare solo il tempo libero e ignorare il lavoro — i dati di Csikszentmihalyi hanno scoperto che le persone riportano flow più spesso al lavoro che a riposo, quindi il lavoro è la leva più grande.
Metti in pratica questo con IX Coach
More practices for Flow e Significato: Il Quadro di Csikszentmihalyi
- Calibra la sfida sull'abilità
Regola la difficoltà del compito finché non si posiziona appena sopra la tua competenza attuale — non così facile da farti divagare, non così difficile da farti bloccare.
- Fissa obiettivi chiari e immediati prima di iniziare
Definisci il successo per i prossimi 25-90 minuti prima di sederti — l'intenzione vaga impedisce il flow.
- Elimina le interruzioni prima della sessione
Il flow collassa nel momento in cui l'attenzione viene reindirizzata — costruisci un contenitore a prova di distrazione prima di iniziare.
- Impegnati in un unico compito per l'intera sessione
Il flow è incompatibile con il multitasking — scegli una cosa e proteggila per il blocco.
- Tieni un diario del flow per conoscere le tue condizioni
Fai un bilancio dopo le sessioni assorbenti per mappare le condizioni specifiche che hanno prodotto flow per te.
- Usa un rituale d'ingresso per passare al lavoro profondo
Un breve rituale pre-sessione, coerente, segnala al sistema nervoso di passare dalla modalità di scansione alla modalità di assorbimento.