Cerca attivamente evidenza che dimostrerebbe che hai torto
Chiediti cosa cambierebbe la tua opinione — e poi cercalo.
Why it works
Il bias di conferma significa che notiamo e ricordiamo naturalmente l'evidenza che si adatta alle nostre opinioni esistenti. La contromossa dell'esploratore è cercare attivamente evidenza disconfermante — non perché sia più probabile che abbia ragione, ma perché è l'insieme di evidenza che i tuoi processi automatici hanno più probabilità di trascurare. Galef inquadra questo come "cosa avrei bisogno di vedere per aggiornarmi verso la visione opposta?" — una domanda che aggira il filtraggio della ricerca prodotto dal bias di conferma.
How to do it
- Per qualsiasi convinzione fortemente sostenuta, scrivi quale evidenza la falsificherebbe.
- Cerca attivamente una fonte che dissente dalla tua opinione attuale — non per essere polemico, ma per verificare il tuo assunto di partenza.
- Dopo averla letta, nota: ti ha fatto cambiare idea anche solo leggermente? Se no, esamina perché.
Prove scientifiche
Il bias di conferma è tra gli effetti più replicati nella ricerca sul giudizio e sul processo decisionale. La considerazione attiva delle alternative (istruzioni tipo "considera l'opposto") ha dimostrato di ridurre l'effetto in studi controllati. Taber e Lodge (2006) documentano il rovescio della medaglia a cui mira questa pratica — un "bias di disconferma" in cui le persone spendono uno sforzo sproporzionato a denigrare argomenti che contraddicono le loro convinzioni pregresse — rendendo la ricerca deliberata di evidenza falsificante una controtendenza diretta a una tendenza misurata. (observational)
Le istruzioni di correzione del bias aiutano in contesti controllati ma gli effetti sono modesti; il ragionamento motivato nel mondo reale è guidato da poste in gioco che gli studi di laboratorio non hanno.
Fonti
- Wason (1968), selection task — original demonstration of confirmation bias
- Lord, Lepper & Preston (1984), "Considering the opposite" as a debiasing instruction
- Wason, P. C. (1968). Reasoning about a rule. Quarterly Journal of Experimental Psychology, 20(3), 273-281.
- Lord, C. G., Lepper, M. R., & Preston, E. (1984). Considering the opposite: A corrective strategy for social judgment. Journal of Personality and Social Psychology, 47(6), 1231-1243.
- Taber, C. S., & Lodge, M. (2006). Motivated skepticism in the evaluation of political beliefs. American Journal of Political Science, 50(3), 755-769.
Errore comune
Cercare fonti tecnicamente "disconfermanti" che già sai essere di bassa qualità — dicendoti che hai guardato l'altro lato senza prenderne sul serio nessuna parte.
Metti in pratica questo con IX Coach
More practices for La Mentalità dell'Esploratore
- Nota quando sei in modalità soldato
Cogli il momento in cui il tuo cervello passa dalla ricerca della verità all'autodifesa.
- Tieni le convinzioni come stime, non come impegni identitari
Tratta ogni convinzione come una probabilità piuttosto che come una bandiera da piantare.
- Applica il test dell'estraneo: come apparirebbe questo a un osservatore neutrale?
Chiediti come uno sconosciuto distaccato e ben informato valuterebbe la tua convinzione o decisione.
- Applica il controllo del doppio standard: accetterei questo ragionamento se puntasse nella direzione opposta?
Verifica se stai valutando gli argomenti della tua squadra con un metro più basso di quello dell'altra parte.
- Coltiva un'identità da esploratore: "sono il tipo di persona che si aggiorna"
Costruisci un'identità in cui l'aggiornamento intellettuale è una forza, non una concessione.
- Metti in gioco le tue convinzioni — anche ipoteticamente
Chiediti: "Ci scommetterei?" per separare la vera confidenza da quella recitata.
Concetti correlati
- Il Disaccordo Produttivo, in Pratica
How to argue better, think more clearly together, and update without losing face
- Ragionamento Motivato
Why your brain argues for what it already believes — and what to do about it
- Il pensiero della falsificazione
Test your beliefs the way scientists test hypotheses — by trying to break them