制約付きプロンプトで生成する

「Xなし」「Yを含めること」「Zのために」といった強制ルールを使ってアイデア生成の方向を変える。

Why it works

制約付きプロンプトは操舵入力である ― デフォルトでは入らなかった領域に探索を絞り込むので、そこから生まれるアイデアは習慣的なものとは異なる。いくつかの異なるプロンプトを回すことは、複数の遠い領域をサンプリングし、アイデア空間全体のカバー範囲を広げる。それぞれのプロンプトは、デフォルトでは飛ばしてしまう領域への異なる扉なのである。

How to do it

1. 4～6個の制約付きプロンプトを書く（「主要機能を取り除く」「子ども向けに設計する」「予算を半分にする」）。
2. 各プロンプトのもとで、他のプロンプトと比較評価せずにアイデアを生成する。
3. 結果をプールし、そこで初めて評価する ― 価値は扉の広がりにある。

エビデンス

Consistent with the broader constraint literature and with structured ideation practice: directed prompts move generation into less-accessible regions of the idea space. Mechanistic application of the constraint finding. Mehta and Zhu (2016) give experimental support that an imposed constraint — framed there as resource scarcity — shifts people toward less-obvious, more creative solutions. (mechanistic)

The specific prompt sets are practitioner technique; the supporting evidence is the general finding that constraints redirect search, not these prompts in particular.

出典

• Mehta, R., & Zhu, M. (2016). Creating When You Have Less: The Impact of Resource Scarcity on Product Use Creativity. Journal of Consumer Research, 42(5), 767–782.

よくある間違い

毎回同じ一つか二つのプロンプトを使い回してしまい、同じ領域に再び入って多様性が生まれなくなる。ポイントは異なる扉を回すことにある。