Práticas de coaching para nomes das categorias do orçamento
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para nomes das categorias do orçamento, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Projete categorias de gastos conscientes ao redor dos seus valores
Substitua categorias genéricas de orçamento por categorias nomeadas por valores, para que cada alocação seja evidentemente justificada ou não.
Gastar de Acordo com Seus Valores, na Prática - Nomeie categorias pelo que representam, não pelo que custam
Rotule sua meta de poupança "Viagem ao Japão" em vez de "poupança" para tornar as trocas emocionalmente reais.
Orçamento YNAB, na Prática - Vá com os golpes
Quando uma categoria acaba, mova dinheiro conscientemente em vez de abandonar o orçamento.
Orçamento YNAB, na Prática - Envelopes digitais: orçamento por envelopes sem dinheiro em espécie
Envelopes digitais executam o método de orçamento por envelopes em subcontas bancárias ou num aplicativo, dando a cada categoria seu próprio limite rígido sem carregar dinheiro.
O Sistema de Envelopes, na Prática - Separe corretamente necessidades de desejos
A parte mais difícil da regra 50/30/20 é classificar honestamente quais despesas são necessidades versus desejos.
O Orçamento 50/30/20: Um Modelo Simples Para Onde Vai Seu Dinheiro - Dê uma função a cada dinheiro
Atribua um propósito a cada dinheiro que você tem antes de gastar qualquer parte dele.
Orçamento YNAB, na Prática - Torne o gasto nas principais prioridades livre de culpa, por design
Pré-aloque generosamente para suas categorias de maior valor, para que o gasto dentro delas não precise de aprovação no momento.
Gastar de Acordo com Seus Valores, na Prática - Use baldes mentais deliberadamente, não por acidente
O mesmo viés que distorce decisões pode ser recrutado para proteger suas prioridades.
Contabilidade Mental, na Prática - Designe uma categoria como zero por um mês
Escolha uma categoria de gasto e não coloque nada no envelope dela por um mês — a ausência de orçamento torna o comportamento, não o valor, visível.
O Sistema de Envelopes, na Prática - Corte sem piedade nas categorias que não servem a nenhum valor
Gastos que não servem a nenhum valor declarado são o lugar certo para ser implacável — não os gastos que importam.
Gastar de Acordo com Seus Valores, na Prática
Preocupações relacionadas
- como categorizar despesas para ter clareza das finanças
Substitua categorias genéricas de orçamento por categorias nomeadas por valores, para que cada alocação seja evidentemente justificada ou não.
Projete categorias de gastos conscientes ao redor dos seus valores
- categorias de gastos intencionais
Substitua categorias genéricas de orçamento por categorias nomeadas por valores, para que cada alocação seja evidentemente justificada ou não.
- wants orcamento allocation
A regra 50/30/20 aloca a renda após impostos em necessidades (50%), desejos (30%) e poupança ou dívida (20%). É um modelo simples e memorável que funciona bem como ponto de partida, mas as porcentagens são diretrizes, não ótimos científicos — qualquer pessoa numa área de custo de vida alto ou com dívida significativa provavelmente precisará ajustá-las.
O Orçamento 50/30/20: Um Modelo Simples Para Onde Vai Seu Dinheiro
- quando valores baseado em gastos consciente gastos categorias
Substitua categorias genéricas de orçamento por categorias nomeadas por valores, para que cada alocação seja evidentemente justificada ou não.
- psicologia dos baldes orçamentários
O mesmo viés que distorce decisões pode ser recrutado para proteger suas prioridades.
Use baldes mentais deliberadamente, não por acidente
- como fazer um orçamento sem sentir que está se privando de tudo
Uma vez que necessidades e poupança estejam cobertas, o orçamento de desejos é seu para gastar sem culpa.
Proteja o orçamento de 30% de desejos como uma alocação deliberada
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.