Práticas de coaching para colega secretamente excluído de uma reunião

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para colega secretamente excluído de uma reunião, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Comunique sua estrutura de dias temáticos aos colaboradores
   Deixe os colegas saberem quais dias estão fora dos limites para reuniões, para que a estrutura seja sustentável, não secreta.
   Dias Temáticos, de Forma Prática
2. Comunique seu modo de agenda aos colaboradores
   Diga à sua equipe quando você está no modo criador e o que isso significa para os tempos de resposta.
   Agenda de Criador vs Gerente
3. Agrupe reuniões em um ou dois dias por semana
   Agrupe toda a coordenação em dias designados para reuniões, para que os dias restantes permaneçam estruturalmente intactos.
   Agenda de Criador vs Gerente
4. Usar rodadas alternadas para equalizar a contribuição
   Dê a todos uma vez cronometrada e igual — isso impede que poucas vozes dominem e traz membros mais quietos para o espaço.
   Regras de Brainstorming de Osborn, na Prática
5. Informe stakeholders antes que eles perguntem, não depois que reclamem
   Os I's são de mão única — eles recebem informação; o custo de surpreendê-los é sempre maior do que o custo de contá-la.
   A Matriz RACI, na Prática
6. Obtenha comprometimento genuíno, não falso consenso
   Equipes que evitam conflito frequentemente confundem silêncio com concordância — o falso consenso é catastrófico para a execução.
   As Cinco Disfunções de uma Equipe, na Prática
7. Designe um papel explícito de advogado do diabo
   Dê a uma pessoa a tarefa formal de argumentar contra o plano — tornando a discordância estrutural, não pessoal.
   Red Teaming: Testando Planos Antes que Falhem
8. Use o objeto da palavra para garantir voz igual
   Só quem segura o objeto da palavra fala — todos os outros escutam.
   O Processo de Círculo (Kay Pranis)
9. Deixe o subordinado dono da pauta
   É a reunião dele — ele traz o que importa para ele, e você se adapta a isso.
   Reuniões Individuais Eficazes, na Prática
10. Agrupe todas as reuniões nos dias de reunião
    Direcione toda colaboração, ligações e reuniões para dias dedicados, para que não fragmentem o resto.
    Dias Temáticos, de Forma Prática

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.