Práticas de coaching para responsabilidade total segundo Jocko Willink

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para responsabilidade total segundo Jocko Willink, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Ownership Extremo, na Prática
    O Ownership Extremo (Extreme Ownership), dos oficiais dos Navy SEALs Jocko Willink e Leif Babin, sustenta que o líder é dono de tudo em seu mundo — resultados, erros e o desempenho da equipe — sem desculpas e sem repassar a culpa para baixo. É um modelo prático testado em combate, não uma intervenção testada em laboratório: os mecanismos são sólidos, a evidência é experiencial.
  2. Assumir propriedade extrema dos resultados — mesmo os que não são culpa sua
    Reivindicar a propriedade de tudo no seu domínio — mesmo falhas externas — é o caminho mais rápido para consertá-las.
    Disciplina é Liberdade: O Modelo de Jocko Willink
  3. Disciplina é Liberdade: O Modelo de Jocko Willink
    A afirmação central de Jocko Willink é que a autodisciplina — especificamente a disciplina de agir antes de se sentir pronto, de assumir suas escolhas e de construir estrutura deliberadamente — é o mecanismo que produz liberdade, não o seu oposto. O argumento passa pela capacidade: todo compromisso que você mantém sem negociar remove uma decisão em que, de outra forma, você gastaria força de vontade, e a capacidade liberada se torna opções que você pode realmente exercer. O inverso é a armadilha — uma vida sem estrutura parece maximamente livre, mas se gasta redecidindo as mesmas coisas, deixando de cumprir compromissos e vivendo com as consequências. Este é um modelo filosófico e prático, não um sistema empiricamente testado; suas práticas são fundamentadas na cultura militar e na experiência pessoal, com conexões a pesquisas sobre rotina, despertar cedo e propriedade extrema.
  4. Usar a disciplina física como base que sustenta a disciplina mental
    A prática física — treino intenso, despertar cedo, exposição ao frio — treina a disposição de ficar desconfortável.
    Disciplina é Liberdade: O Modelo de Jocko Willink
  5. Caleje sua mente por meio de coisas difíceis voluntárias
    Fazer deliberadamente coisas difíceis — além do seu conforto atual — constrói o calo mental que os momentos difíceis exigem.
    O Espelho da Responsabilidade: A Prática de Honestidade Radical de David Goggins
  6. Pensar na disciplina como uma prática que se acumula
    Cada ato disciplinado torna o próximo um pouco mais fácil — o efeito composto do autodomínio.
    Disciplina é Liberdade: O Modelo de Jocko Willink
  7. Supere expectativas em todo contexto
    Tornar-se a pessoa que consistentemente entrega além do esperado é uma prática de disciplina, não apenas uma tática de desempenho.
    O Espelho da Responsabilidade: A Prática de Honestidade Radical de David Goggins
  8. O Paradoxo de Stockdale, na Prática
    O Paradoxo de Stockdale — nomeado por Jim Collins em homenagem ao Almirante James Stockdale, que sobreviveu sete anos como prisioneiro de guerra no Vietnã — descreve a combinação disciplinada de duas posturas aparentemente opostas: uma crença inabalável de que você vai prevalecer no fim, mantida simultaneamente com um confronto de olhos abertos com os fatos mais brutais da sua realidade atual. Collins descobriu que essa combinação distinguia grandes empresas que se recuperaram de crises daquelas que não conseguiram.
  9. Assuma ownership extremo
    Quando a equipe fracassa, o líder olha primeiro para o que o próprio líder fez ou deixou de fazer.
    Ownership Extremo, na Prática
  10. Faça o trabalho pouco glamouroso que ninguém mais vê
    O esforço privado e consistente em fundamentos pouco glamourosos separa o desempenho real da performance de desempenho.
    O Espelho da Responsabilidade: A Prática de Honestidade Radical de David Goggins

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