Práticas de coaching para encontrar seu porquê em um novo emprego

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para encontrar seu porquê em um novo emprego, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Encontre Seu Porquê, De Forma Prática
    Não existe um "teste do Porquê" validado de Simon Sinek no sentido de um instrumento psicométrico pontuado — o Porquê não é diagnosticado por um questionário, ele é derivado das suas próprias histórias. O método real de Sinek é um exercício de descoberta estruturado: você conta a um parceiro um conjunto de histórias específicas e significativas da sua vida, ele escuta os temas que se repetem nelas, e juntos vocês destilam esses temas em uma única frase no formato "para ___ para que ___" — o primeiro espaço sendo sua contribuição, o segundo o impacto que ela tem sobre os outros. A alegação subjacente é que as pessoas se movem pelo porquê você faz algo antes do o quê ou do como, então o trabalho é articular o propósito, a causa ou a crença que te move, capturados em uma única declaração de Porquê. Sinek recomenda fazer isso com outra pessoa justamente porque os temas costumam ser invisíveis para quem conta as histórias. O Círculo Dourado e o formato da declaração de Porquê são estruturas de praticantes: úteis e intuitivas, mas em grande parte anedóticas em seus detalhes específicos — a alegação de "comece pelo porquê" não foi testada da forma como costuma ser apresentada — mesmo que o propósito em si se correlacione com motivação e bem-estar em pesquisas independentes. Trate os "testes do Porquê" que você encontrar online como exercícios de engajamento, não como o método de Sinek ou como medição.
  2. Explore suas histórias definidoras
    Encontre seu porquê no seu passado — temas recorrentes nos momentos que te moldaram.
    Encontre Seu Porquê, De Forma Prática
  3. Contrate pessoas que compartilham o Porquê, não apenas as habilidades
    Habilidades podem ser aprendidas; crença compartilhada não pode — filtrar por alinhamento de Porquê na contratação é a jogada de cultura de maior alavancagem.
    Comece pelo Porquê: Liderando com Propósito
  4. Articule seu "Porquê" pessoal como líder
    Um líder que não consegue declarar claramente seu próprio propósito não consegue comunicá-lo a ninguém.
    Comece pelo Porquê: Liderando com Propósito
  5. Encontre sentido através do que você cria ou contribui
    Localize o sentido no trabalho ou na ação que você dá ao mundo, não apenas no que recebe dele.
    O Sentido da Vida, na Prática
  6. Conecte o trabalho a um propósito além de si mesmo
    Vincule o esforço a algo maior — o "porquê" que sobrevive à recompensa.
    Motivação 3.0: Autonomia, Domínio e Propósito
  7. Teste seu porquê contra decisões reais
    Valide o porquê usando-o como filtro para escolhas, depois refine onde ele não se encaixa.
    Encontre Seu Porquê, De Forma Prática
  8. Articule uma visão convincente de por que o trabalho importa
    Conecte o trabalho diário da equipe a um propósito significativo em que ela possa acreditar.
    Liderança Transformacional na Prática
  9. Use o Porquê como filtro de decisão
    Um Porquê declarado que não filtra de fato as decisões é apenas branding — o Porquê tem que determinar as escolhas.
    Comece pelo Porquê: Liderando com Propósito
  10. Comece pelo porquê (o Círculo Dourado)
    Lidere com o propósito por trás do que você faz, não com os recursos do que você faz.
    Encontre Seu Porquê, De Forma Prática

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