Práticas de coaching para como posso informar meu chefe de que posso ter sido contratado por engano?

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como posso informar meu chefe de que posso ter sido contratado por engano?, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Informe stakeholders antes que eles perguntem, não depois que reclamem
   Os I's são de mão única — eles recebem informação; o custo de surpreendê-los é sempre maior do que o custo de contá-la.
   A Matriz RACI, na Prática
2. Envie atualizações de status proativas e breves
   Atualize seu gestor sobre trabalho importante antes que ele pergunte — no formato e frequência que ele realmente quer.
   Gerenciando para Cima: Habilidades Práticas para Trabalhar com seu Chefe
3. Responda de forma não punitiva aos erros
   Quando alguém trouxer a você um problema ou erro, faça sua primeira reação ser curiosidade, não culpa.
   Segurança Psicológica em Equipes
4. Assuma erros prontamente e sem excesso de explicação
   Um reconhecimento rápido e limpo do erro cai melhor do que uma defesa lenta e elaborada.
   O Efeito Pratfall, na Prática
5. Descarte leitura de mente e adivinhação do futuro
   Capture os dois erros de interpretação mais comuns — presumir que você sabe o que alguém está pensando, ou o que está prestes a acontecer.
   Verificar os Fatos, Aplicado na Prática
6. Diga "eu não sei" quando genuinamente não souber
   Admitir os limites do seu conhecimento sinaliza honestidade intelectual e aumenta a credibilidade de longo prazo.
   O Efeito Pratfall, na Prática
7. Traga uma solução proposta quando trouxer um problema
   Descreva o problema e seu caminho recomendado antes de pedir uma decisão.
   Gerenciando para Cima: Habilidades Práticas para Trabalhar com seu Chefe
8. Use o mapeamento de gênio na integração
   Revele os gênios de um novo contratado cedo para desenhar seu papel em torno da energia, não apenas das habilidades.
   Os 6 Tipos de Gênio de Trabalho (Patrick Lencioni)
9. Seja transparente sobre os limites da sua competência
   Nomeie o que você consegue fazer, o que não consegue e o que precisará aprender — antes de ser descoberto.
   O Triângulo da Confiança
10. Normalize os sentimentos de impostor por meio de revelação seletiva
    Diga a um colega de confiança que você às vezes se sente uma fraude — quase sempre você vai descobrir que o sentimento é mútuo.
    Fenômeno do Impostor, na Prática

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.