Práticas de coaching para como priorizar o trabalho criativo

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como priorizar o trabalho criativo, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Trate seu trabalho criativo como a obrigação de maior prioridade
    Faça o trabalho criativo mais importante primeiro, antes de qualquer obrigação que pareça mais urgente.
    A Guerra da Arte, na Prática
  2. Reserve as melhores horas para o trabalho criativo mais exigente
    A maioria dos sujeitos de Currey trabalhava nas tarefas criativas mais difíceis primeiro, antes que o mundo fizesse suas exigências.
    Rituais Diários: Como Pessoas Criativas Estruturam Seus Dias
  3. Sequenciar tarefas criativas antes das reativas todos os dias
    Faça trabalho generativo (criar) antes do trabalho reativo (responder) — nunca o contrário.
    Agrupamento de Tarefas: Reunindo Trabalho Semelhante para Cortar Custos de Troca
  4. Ordene as seis tarefas pela importância genuína, não pela urgência
    Classifique suas seis tarefas da mais para a menos importante — e mantenha essa ordem fixa ao longo do dia.
    O Método Ivy Lee, na Prática
  5. Realize uma única reunião semanal de definição de prioridades
    Substitua pedidos de prioridade ad-hoc por uma reunião semanal onde toda a equipe reclassifica junto.
    A Matriz de Eisenhower para Equipes
  6. Mantenha no máximo três prioridades ativas por vez
    Mais de três prioridades ativas é o mesmo que nenhuma prioridade — a atenção não pode ser dividida em quatro.
    Projetando uma Empresa Calma (Fried & Hansson)
  7. Identificar o único resultado mais importante do dia
    Escolha uma tarefa que, se concluída, faria do dia um sucesso independentemente de tudo mais.
    Essencialismo: A Arte de Eliminar o Não Essencial
  8. Trabalhe em uma janela diária fixa em vez de "quando inspirado"
    A maioria dos criadores prolíficos trabalhava em horários rígidos, não quando se sentia com vontade.
    Rituais Diários: Como Pessoas Criativas Estruturam Seus Dias
  9. Separe urgente de importante com uma janela dedicada de triagem
    Dê aos itens urgentes-mas-não-importantes uma janela contida para que parem de sequestrar seu tempo de Lista de Foco.
    A Estratégia das Duas Listas de Warren Buffett
  10. Proteja o trabalho importante-não-urgente como compromisso de equipe
    Agende o trabalho do Q2 em um calendário compartilhado para que tarefas urgentes não possam reivindicá-lo por padrão.
    A Matriz de Eisenhower para Equipes

Preocupações relacionadas

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