Práticas de coaching para Avanzar com atenção plena na terapia dialéctico-comportamental

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Avanzar com atenção plena na terapia dialéctico-comportamental, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. P — Prossiga com Atenção Plena: Aja a Partir da Sabedoria, Não do Impulso
    Depois de observar, pergunte: "Que ação é consistente com minhas metas e valores agora?" — depois aja sobre isso.
    A Habilidade STOP: Uma Técnica de DBT para Momentos de Crise
  2. Atenção plena e Mente Sábia
    Observe e descreva sua experiência sem julgamento, encontrando o equilíbrio entre a mente emocional e a mente racional.
    Habilidades de Terapia Comportamental Dialética (DBT), na Prática
  3. Cope Ahead: o Método da TCD para se Preparar para Situações Difíceis
    Cope ahead, uma habilidade da TCD (Terapia Comportamental Dialética) desenvolvida por Marsha Linehan, envolve ensaiar mentalmente em detalhes uma situação difícil provável — imaginando as emoções que surgirão e praticando as respostas exatas de enfrentamento antes do evento. Não é visualização positiva; é um ensaio de inoculação ao estresse que pré-carrega respostas eficazes para que estejam disponíveis sob pressão real.
  4. Habilidades de Terapia Comportamental Dialética (DBT), na Prática
    A DBT é uma abordagem baseada em habilidades construída em torno de um equilíbrio — aceitar-se como você é enquanto trabalha para mudar — ensinada por meio de quatro conjuntos de habilidades: atenção plena, tolerância ao mal-estar, regulação emocional e eficácia interpessoal. Tem forte respaldo de ensaios randomizados, particularmente para desregulação emocional crônica e autolesão.
  5. A Habilidade STOP: Uma Técnica de DBT para Momentos de Crise
    A habilidade STOP é uma técnica de tolerância ao sofrimento da DBT, e STOP é um acrônimo para quatro passos tomados em ordem: Pare (congele seu corpo, não tome nenhuma ação), Dê um passo atrás (fisicamente saia ou coloque o dispositivo para baixo), Observe (nomeie o que você sente, quão intenso é e o que você quer fazer) e Proceda com atenção plena (aja a partir de seus valores em vez de seu estado emocional). É projetado para crises de alta ativação — o momento em que você está prestes a dizer ou fazer algo que vai piorar a situação — e não substitui resolver o problema subjacente, mas insere uma pausa que dá à mente deliberativa uma chance de entrar. A base de evidências é para a DBT como um sistema em vez de componentes isolados; STOP não tem suporte de ensaio independente.
  6. O — Observe: Note o Que Está Realmente Acontecendo
    Depois da parada, observe a situação, suas emoções e seus impulsos — sem julgamento e sem agir sobre eles.
    A Habilidade STOP: Uma Técnica de DBT para Momentos de Crise
  7. Selecione as habilidades específicas de enfrentamento que você vai usar — com antecedência
    Escolha quais habilidades da TCD ou outras habilidades de enfrentamento você vai empregar em cada momento difícil, antes de estar nele.
    Cope Ahead: o Método da TCD para se Preparar para Situações Difíceis
  8. Planejamento de enfrentamento antecipado para interações de alto risco
    Ensaie uma conversa difícil em detalhe — mental e verbalmente — antes que ela aconteça.
    Eficácia Interpessoal na DBT: Conseguir o Que Você Precisa Sem Destruir a Relação
  9. Habilidades de Regulação Emocional da DBT, na Prática
    O módulo de regulação emocional da DBT ensina você a entender o que são as emoções e por que disparam, a reduzir a vulnerabilidade à sobrecarga emocional e a mudar estados emocionais indesejados por meio de habilidades específicas. A DBT como um todo tem forte sustentação de ensaios randomizados; as habilidades individuais são prática clínica estabelecida, e não unidades testadas separadamente.
  10. DEAR MAN: A Habilidade da DBT Para Pedir o Que Você Quer com Eficácia
    DEAR MAN — Descrever, Expressar, Afirmar, Reforçar, Mindful (atento), Aparentar confiança, Negociar — é uma habilidade de eficácia interpessoal da DBT desenvolvida por Marsha Linehan. Ela estrutura pedidos e recusas para que sejam claros, não agressivos e eficazes, equilibrando conseguir o que você precisa com preservar o relacionamento. A base de evidências está inserida na literatura clínica mais ampla da DBT.

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