Práticas de coaching para O sistema de significado compartido em um novo trabalho

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para O sistema de significado compartido em um novo trabalho, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. O Sistema de Significado Compartilhado
    O sistema de significado compartilhado é a camada mais alta da Casa da Relação Sólida de John Gottman — os rituais, papéis, metas e símbolos que dão à vida de um casal em conjunto um senso de propósito e identidade compartilhados. A pesquisa longitudinal de Gottman descobriu que casais com uma rica vida interior de significado compartilhado eram mais resilientes durante conflitos; as práticas abaixo mostram como construir uma ativamente.
  2. Alinhe-se sobre valores centrais — onde são compartilhados e onde diferem
    Mapeie quais valores vocês genuinamente compartilham e quais cada um mantém separadamente — sem exigir convergência.
    O Sistema de Significado Compartilhado
  3. Negocie papéis e responsabilidades explicitamente
    Torne explícitas as expectativas implícitas para que o ressentimento não preencha a lacuna.
    O Sistema de Significado Compartilhado
  4. Invista significado em símbolos e objetos compartilhados
    Identifique os objetos, lugares e frases que carregam significado para o seu relacionamento.
    O Sistema de Significado Compartilhado
  5. Mantenha fontes de sentido proativamente, não apenas após a crise
    Construa um sistema de sentido robusto o suficiente antes do próximo estressor para que qualquer evento único seja menos propenso a despedaçá-lo completamente.
    Enfrentamento pela Construção de Sentido, na Prática
  6. Crie e proteja rituais de conexão
    Construa pequenas cerimônias consistentes que marcam transições e sinalizam "nós importamos".
    O Sistema de Significado Compartilhado
  7. Normatização: codifique os acordos por escrito
    O que a equipe descobriu informalmente precisa se tornar explícito para sobreviver a mudanças de pessoal.
    Os Estágios de Desenvolvimento de Equipe de Tuckman
  8. Contrate pessoas que compartilham o Porquê, não apenas as habilidades
    Habilidades podem ser aprendidas; crença compartilhada não pode — filtrar por alinhamento de Porquê na contratação é a jogada de cultura de maior alavancagem.
    Comece pelo Porquê: Liderando com Propósito
  9. Formação: ofereça clareza antes da conexão
    No primeiro estágio, uma equipe nova precisa de estrutura e propósito mais do que precisa de atividades de integração.
    Os Estágios de Desenvolvimento de Equipe de Tuckman
  10. Enfrentamento pela Construção de Sentido, na Prática
    O modelo de construção de sentido de Crystal Park sustenta que o sofrimento psicológico após eventos estressantes frequentemente reflete uma lacuna entre o sentido global (as crenças e metas gerais da pessoa) e o sentido situacional (o que este evento específico parece dizer sobre o mundo). Enfrentar envolve reavaliar o sentido do evento ou atualizar as crenças globais para acomodá-lo. A pesquisa sustenta a construção de sentido como um preditor de melhor ajustamento psicológico após grandes estressores.

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

Pratique isso com IX Coach

Experimente esta prática