Mapeie a estrutura relacional, não as características superficiais

Pergunte quais relações são compartilhadas entre domínios, não apenas quais objetos parecem semelhantes.

Why it works

A teoria do mapeamento estrutural de Gentner mostra que analogias eficazes dependem de mapear predicados relacionais (X causa Y; X precede Y) em vez de atributos de objetos (ambos são redondos; ambos são grandes). Correspondências de características superficiais parecem convincentes, mas frequentemente enganam; correspondências estruturais são as que carregam poder preditivo real. Quando você conscientemente pergunta "quais relações são compartilhadas?" em vez de "o que parece semelhante?", você aciona a parte da cognição que produz transferência confiável entre domínios.

How to do it

1. Identifique o domínio que você compreende bem (a "base") e o novo domínio (o "alvo").
2. Para o domínio base, escreva as relações-chave: "A causa B", "C depende de D".
3. Pergunte se essas mesmas relações valem no domínio alvo, não se os objetos parecem semelhantes.
4. Só conclua que a analogia é válida se a estrutura relacional se mapear — descarte-a se apenas características superficiais coincidirem.

Evidência

A pesquisa de mapeamento estrutural de Gentner, incluindo trabalho experimental com crianças e adultos, mostra que a similaridade relacional impulsiona a inferência analógica de forma mais confiável do que a similaridade superficial. O mapeamento estrutural prevê quais analogias levam a inferências corretas. (observational)

O mapeamento estrutural descreve como boas analogias funcionam; aplicá-lo conscientemente requer prática e conhecimento explícito da estrutura relacional do domínio base.

Fontes

• Gentner (1983), "Structure-mapping: A theoretical framework for analogy," Cognitive Science, 7(2), 155–170
• Gentner, D. (1983). Structure-mapping: A theoretical framework for analogy. Cognitive Science, 7(2), 155–170.
• Clement, C. A., & Gentner, D. (1991). Systematicity as a selection constraint in analogical mapping. Cognitive Science, 15(1), 89–132.

Erro comum

Aceitar uma analogia porque parece convincente — geralmente por similaridade superficial — sem verificar se as relações subjacentes são realmente compartilhadas.