Engaje-se plenamente no presente em vez de adiar a satisfação para a meta

Vincular o bem-estar à conquista futura de uma meta adia de forma confiável a felicidade e degrada o desempenho presente.

Why it works

Metas criam uma contabilidade mental em que a experiência atual é avaliada em relação ao alvo ("ainda não chegamos lá"), o que sustenta uma sensação de fundo de inadequação durante todo o período de busca. O engajamento no momento presente contorna isso: quando a atividade atual é vivida como valiosa independentemente do resultado, tanto o desempenho quanto o bem-estar tendem a ser mais altos — o mecanismo que sustenta os estados de fluxo e o "mentalidade de processo" na pesquisa de desempenho.

How to do it

  1. Antes de começar uma sessão de trabalho, pergunte: "posso estar satisfeito com o trabalho de hoje por si só, independentemente de onde estou em relação à meta final?"
  2. Defina um sucesso de nível de processo para cada sessão: algo totalmente sob seu controle e completável hoje.
  3. Note quando estiver adiando a avaliação positiva para a data da meta — esse é o momento de retornar a atenção ao processo.

Evidência

A pesquisa de fluxo e de mentalidade de processo apoia a afirmação de que o engajamento presente melhora tanto o desempenho quanto o bem-estar; a pesquisa de previsão afetiva sobre a realização de metas mostra consistentemente que as pessoas superestimam a felicidade produzida por atingir metas. (observational)

O engajamento presente pode reduzir o desempenho em tarefas orientadas por prazo em que a orientação futura e a urgência são funcionais; o contexto importa.

Fontes

Erro comum

Usar "aproveite o processo" como consolo por não atingir a meta, em vez de como uma reorientação genuína do que conta como sucesso.

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