Comece pela "terceira história"
Em vez da sua história ou da história dela, abra a partir da visão neutra de observador: "nós vemos isso de formas diferentes."
Why it works
Toda conversa difícil tem três histórias: a sua, a dela e o que um terceiro neutro observaria — duas pessoas com informações diferentes, interpretações diferentes e sentimentos diferentes, ambos fazendo sentido a partir de seu ponto de vista. Abrir com a terceira história ("acho que vemos isso de forma diferente") sinaliza que você não está afirmando que sua versão é a verdade — o que reduz a defensividade e torna a exploração possível antes que qualquer uma das partes precise ceder.
How to do it
- Em vez de "foi isso que aconteceu" (sua história) ou "você fez X" (a história dela enquadrada como fato), abra com: "acho que temos leituras diferentes do que aconteceu — eu gostaria de entender a sua."
- Descreva a lacuna, não o conteúdo: "de onde eu estava, pareceu X. Imagino que possa ter parecido diferente do seu lado."
- Convide a história dela explicitamente antes de compartilhar a sua: curiosidade sobre a versão dela é mais produtiva do que avançar seu argumento.
Evidência
A pesquisa narrativa sobre conflito mostra que múltiplos relatos coexistentes do mesmo evento são a norma, não a exceção. O enquadramento da terceira história aplica essa percepção à abertura conversacional, reduzindo o enquadramento de soma zero que torna as conversas de conflito defensivas. (mechanistic)
O enquadramento da "terceira história" é um conceito de praticante de "Conversas Difíceis" em vez de uma intervenção diretamente estudada; seu mecanismo é consistente com a pesquisa em cognição social e conflito.
Erro comum
Descrever sua versão dos eventos como se fosse um observador neutro — quando na verdade ainda é a sua história com suas interpretações apresentadas como fatos — o que a outra pessoa vai reconhecer e resistir imediatamente.
Pratique isso com IX Coach
More practices for Looping para Compreensão (Conversas Difíceis)
- Parafraseie e verifique explicitamente sua compreensão
"O que estou ouvindo é… entendi certo?" — o ciclo de duas partes que fecha a lacuna de compreensão.
- Reconheça os sentimentos antes de tratar os fatos
As pessoas não conseguem ouvir seu conteúdo até sentirem que sua emoção foi recebida.
- Separe sua intenção do seu impacto
"Não foi minha intenção" não muda o que a outra pessoa vivenciou — as duas coisas são verdadeiras.
- Procure contribuição, não culpa
Quase todo conflito tem contribuições dos dois lados — encontrar a sua muda a conversa.
- Reconheça quando sua identidade está sendo ameaçada — não só sua posição
As conversas escalam quando desencadeiam um desafio a quem você acha que é, não só ao que você fez.
- Passe para a resolução de problemas só depois que a compreensão for mútua
Resolver problemas antes da compreensão mútua produz soluções que nenhuma das partes assume como sua.
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