Coaching-Übungen für Broaden-and-Build, praktisch angewendet

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Broaden-and-Build, praktisch angewendet sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Broaden-and-Build, praktisch angewendet
    Die Broaden-and-Build-Theorie, entwickelt von der Psychologin Barbara Fredrickson 1998, besagt, dass positive Emotionen – Freude, Neugier, Liebe, Dankbarkeit, Ehrfurcht – zwei unterschiedliche Dinge bewirken. Zuerst WEITEN (broaden) sie: Im Moment erweitert eine positive Emotion dein Repertoire an Gedanken und Handlungen, sodass die Aufmerksamkeit mehr von der Szene aufnimmt und das Denken flexibler, assoziativer und kreativer wird. Dann BAUEN (build) sie auf: Weil geweitete Zustände dich zum Erkunden, Spielen und Verbinden bringen, sammeln sie über die Zeit dauerhafte psychologische Ressourcen an – Resilienz, soziale Bindungen, Fertigkeiten und kognitive Flexibilität –, die lange verfügbar bleiben, nachdem das Gefühl selbst vergangen ist. Das ist der Gegensatz zu negativen Emotionen, die die Aufmerksamkeit auf eine bestimmte Überlebenshandlung verengen (Kampf, Flucht); positive Emotionen haben kein solches dringliches Skript, und Fredrickson argumentiert, dass ihr evolutionärer Nutzen genau in diesem langsameren Ressourcenaufbau liegt. Die Weitungshälfte wird durch experimentelle Evidenz gestützt; die längerfristigen Aufbaueffekte beruhen vor allem auf beobachtenden und längsschnittlichen Arbeiten, sodass die Theorie in ihrem Kernmechanismus besser als gut belegt gilt denn als in jeder unter ihrem Namen erhobenen Behauptung gesichert.
  2. Neugier als tägliche emotionale Praxis kultivieren
    Neugier ist eine weitende Emotion, die den Aufmerksamkeitsbereich erweitert und explorierendes Verhalten antreibt – sie lässt sich bewusst auslösen.
    Broaden-and-Build, praktisch angewendet
  3. Verenge den Umfang: Ein kleinerer Problemraum ist ein reicherer
    Beschränke das Problem auf eine bestimmte Person, einen bestimmten Anwendungsfall oder ein Szenario — je enger der Auftrag, desto reicher die möglichen Lösungen darin.
    Bewusste Einschränkungen, praktisch umgesetzt
  4. Positive Emotionen aufbauen, praktisch angewendet
    Positive Emotionen lassen sich bewusst kultivieren durch Praktiken, die variieren, was sie auslöst: Dankbarkeit, Auskosten, sinnvolles Engagement, Freundlichkeit und Ehrfurcht sind die am besten erforschten Wege. Barbara Fredricksons Broaden-and-Build-Theorie besagt, dass positive Emotionen das Denken erweitern und über die Zeit psychologische Ressourcen aufbauen — gestützt durch Beobachtungsforschung, auch wenn manche konkreten Behauptungen (wie das 3:1-Verhältnis) sich nicht bestätigt haben. Die einzelnen Praktiken haben unterschiedliche, aber größtenteils reale Evidenzbasen.
  5. Plattformdenken: Fähigkeiten aufbauen, die viele Zukünfte ermöglichen, statt für eine zu optimieren
    In Fähigkeiten, Werkzeuge und Beziehungen investieren, die dein Angrenzend-Mögliches in mehrere Richtungen erweitern, statt für ein einzelnes Ergebnis zu optimieren.
    Das Angrenzend-Mögliche, praktisch erklärt
  6. Spiel und Kreativität als weitende Zustände schützen
    Spiel ist keine Zeit weg von ernster Arbeit – es ist der Zustand, in dem das geweitete Denken, das ernste Probleme löst, am ehesten verfügbar ist.
    Broaden-and-Build, praktisch angewendet
  7. Dankbarkeit als Ressourcenaufbau üben, nicht als Stimmungsreparatur
    Dankbarkeit baut soziales Kapital und Resilienz auf, wenn sie echt geübt wird – der Mechanismus ist nicht nur, sich gut zu fühlen, sondern Beziehungen zu vertiefen und die Perspektive zu weiten.
    Broaden-and-Build, praktisch angewendet
  8. Den Kreis gezielt erweitern, nicht anspruchsvoll
    Erweitern Sie Ihren Kreis durch gründliches Studium und Feedback, nicht indem Sie einfach glauben, kompetent zu sein.
    Kompetenzkreis
  9. Laufende Projekte rücksichtslos editieren
    Streiche Inhalte, Umfang oder Schritte aus Laufendem, die dem Kernziel nicht dienen.
    Essentialismus: Die Kunst, das Nicht-Essentielle zu eliminieren
  10. Persönliches Wachstum verfolgen, das Sie teilen – nicht parallel, sondern gemeinsam
    Gemeinsam mit einem Partner oder Freund zu wachsen, statt getrennt, nutzt den Selbsterweiterungsmechanismus für beide Personen gleichzeitig.
    Das Selbsterweiterungsmodell: Wie Beziehungen uns wachsen lassen (und stagnieren)

Verwandte Anliegen

Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.

Übe das mit IX Coach

Diese Übung ausprobieren