Coaching-Übungen für Umgang mit Emotionen bei Arbeit

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Umgang mit Emotionen bei Arbeit sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Gefühle bewusst ins Gespräch bringen
    Benenne Emotionen, statt sie durchsickern zu lassen – unausgesprochene Gefühle verschwinden nicht, sie verzerren.
    Schwierige Gespräche, praktisch umgesetzt
  2. Alternativen zu expressiver Unterdrückung in hochkarätigen Momenten finden
    Musst du managen, was du zeigst, nutz Neubewertung oder verlangsame deinen Atem, statt den Ausdruck mit purer Willenskraft niederzukämpfen.
    Kognitive Neubewertung vs. Unterdrückung, praktisch umgesetzt
  3. Hör auf, oberflächlich zu spielen
    Erkenne, wann du bei der Arbeit oder in Beziehungen Gefühle maskierst, und finde günstige Ventile für das, was du tatsächlich fühlst.
    Radikale Ehrlichkeit über Gefühle, praktisch umgesetzt
  4. Manage emotionale Energie
    Kultiviere bewusst positive emotionale Zustände, da sie Leistung und Verbindung befeuern.
    Die Kraft des vollen Engagements, praktisch gemacht
  5. Nutze Benennen über Machtunterschiede hinweg – mit Vorsicht
    Die Frustration deines Vorgesetzten zu benennen ist heikler als die eines Gleichgestellten – benenne die Auswirkung, nicht nur das Gefühl.
    Emotionen benennen in der Verhandlung, praktisch gemacht
  6. Abgestufte Ärgerimpfung (Stressimpfungs-Exposition)
    Üben Sie den Umgang mit Ärger in der Vorstellung – von milden Auslösern zu intensiven – bevor Sie ihnen in echt begegnen.
    Novaco-Ärgermanagement praktisch angewendet
  7. Bewältigende Selbstgespräche im Voraus vorbereiten
    Skripten Sie im Voraus, was Sie sich in jeder Phase einer Ärgereskalation sagen werden, bevor sie passiert.
    Novaco-Ärgermanagement praktisch angewendet
  8. Für die Person da sein, nicht nur für das Ergebnis
    Erkenne an, was im Leben eines Menschen passiert, wenn es ihn sichtbar betrifft – bevor du die Arbeit ansprichst.
    Persönlich kümmern: Das Fundament von Radical Candor
  9. Roter Hut: Emotionen benennen, ohne sie zu rechtfertigen
    Gefühlen einen legitimen Platz in der Diskussion geben — der rote Hut macht emotionale Daten explizit, damit sie nicht mehr verdeckt wirken.
    Die Sechs-Hüte-Methode, praktisch erklärt
  10. O — Observe: Wahrnehmen, was tatsächlich geschieht
    Beobachte nach dem Stopp die Situation, deine Emotionen und deine Impulse — ohne Bewertung und ohne danach zu handeln.
    Die STOP-Skill: Eine DBT-Technik für Krisenmomente

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