Coaching-Übungen für kein schlecht Ideen

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für kein schlecht Ideen sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Erzeuge bewusst zuerst schlechte Ideen
    Beginn mit den schlechtesten Ideen, die dir einfallen – schlechte Ideen sind schneller generiert und offenbaren verborgene Annahmen.
    Quantität vor Qualität: Wie mehr Entwürfe bessere Arbeit hervorbringen
  2. Quantität vor Qualität
    Setzen Sie ein rohes Zählziel – das Ziel ist, viele Ideen zu haben, nicht gute.
    Osborns Brainstorming-Regeln, praktisch angewendet
  3. Bewertung während der Erzeugung aufschieben
    Erzeugen Sie Ideen ohne jede Kritik, bewerten Sie dann in einem separaten Durchgang.
    Divergentes Denken: viele Ideen erzeugen
  4. Zuerst auf Menge zielen
    Streben Sie eine hohe Anzahl von Ideen an; die besten kommen tendenziell später auf der Liste.
    Divergentes Denken: viele Ideen erzeugen
  5. Das offensichtliche Veto: Verwirf die ersten drei Ideen, bevor du eine behältst
    Zwinge dich zu mehr Ideenfindung, indem du die ersten plausiblen Ideen ablehnst — sie sind fast immer die naheliegendsten.
    Bewusste Einschränkungen, praktisch umgesetzt
  6. Sammle alles, was resoniert — ohne zu bearbeiten
    Baue eine Praxis des Sammelns von Ideen, Bildern, Klängen und Fragmenten auf, ohne zu bewerten, ob sie „gut genug" sind.
    The Creative Act: Rick Rubins Ansatz zum Schaffen
  7. Wilde und ausgefallene Ideen willkommen heißen
    Laden Sie explizit zum Absurden ein – es ist leichter, eine wilde Idee zu zähmen, als eine langweilige zu beleben.
    Osborns Brainstorming-Regeln, praktisch angewendet
  8. Ideen nach der Sitzung ernten und clustern
    Die Erzeugungsphase ist ohne systematische Ernte wertlos: sortieren, benennen und priorisieren Sie den Output.
    Osborns Brainstorming-Regeln, praktisch angewendet
  9. Urteil während der Ideenfindung aufschieben
    Trennen Sie das Erzeugen von Ideen von deren Bewertung – Kritik kommt später, nie währenddessen.
    Osborns Brainstorming-Regeln, praktisch angewendet
  10. Setze ein Volumenkontingent, bevor du bewertest
    Verpflichte dich zu einer Mindestanzahl an Entwürfen oder Ideen, bevor du dir erlaubst, irgendeine zu bewerten.
    Quantität vor Qualität: Wie mehr Entwürfe bessere Arbeit hervorbringen

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