Coaching-Übungen für Setting Grenzen in ein neu Job

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Setting Grenzen in ein neu Job sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Grenzen setzen, praktisch erklärt
    Eine Grenze ist eine klare Linie darüber, was du akzeptierst und was nicht, und was du tun wirst, wenn sie überschritten wird – kein Versuch, die andere Person zu kontrollieren. Aufbauend auf der Arbeit von Cloud und Townsend sowie Nedra Glover Tawwab umfassen gesunde Grenzen körperliche, emotionale, zeitliche und materielle Bereiche und hängen davon ab, Nein zu sagen, ohne sich zu überrechtfertigen, und es durchzuziehen. Es ist ein klinisches und praktikerisches Rahmenwerk, das in etablierten therapeutischen Prinzipien verankert ist.
  2. Grenzen direkt kommunizieren
    Formuliere die Grenze schlicht und respektvoll, indem du sie als deine eigene beanspruchst statt als Vorwurf.
    Grenzen setzen, praktisch erklärt
  3. Die Arten von Grenzen erkennen
    Setze Grenzen über Bereiche hinweg – körperlich, emotional, zeitlich, materiell und digital.
    Grenzen setzen, praktisch erklärt
  4. Schuld und Widerstand tolerieren
    Erwarte Unbehagen und Widerstand, wenn du eine neue Grenze setzt, und halte trotzdem stand.
    Grenzen setzen, praktisch erklärt
  5. Nein sagen und Grenzen halten
    Henry Cloud argumentiert, dass Grenzen die Fähigkeit sind, aus persönlicher Verantwortung heraus Nein zu sagen – zu definieren, was Ihnen gehört (Ihre Zeit, Energie, Gedanken) und was nicht (die Gefühle anderer über Ihre Grenzen). Die Unfähigkeit, Nein zu sagen, entstammt oft eher Angst vor Beziehungsbruch als echter Großzügigkeit. Die Praktiken sind in klinischer Psychologie und Bindungstheorie verwurzelt; die meiste Evidenz ist klinisch und beobachtend, nicht aus kontrollierten Studien.
  6. Grenzgespräche planen – nicht reaktiv führen
    Bereiten Sie grenzsetzende Gespräche vor und beginnen Sie sie, wenn Sie ruhig sind, nicht wenn die Verletzung gerade passiert ist.
    Nein sagen und Grenzen halten
  7. Deine Grenzen kennen
    Identifiziere, was du tolerieren kannst und was nicht, indem du auf Groll und Unbehagen achtest.
    Grenzen setzen, praktisch erklärt
  8. Wende es auf Grenzen an (let them, dann halte deine)
    Lass sie sich wehren, und lass dich selbst die Grenze trotzdem halten — eine Grenze ist, was du tust, nicht was sie akzeptieren.
    Die Let-Them-Theorie, praktisch gemacht
  9. Mit Konsequenzen durchziehen
    Entscheide und setze um, was du tun wirst, wenn die Grenze überschritten wird – deine Handlung, nicht ihre Erlaubnis.
    Grenzen setzen, praktisch erklärt
  10. Kläre, was Menschen ohne Nachfragen entscheiden können
    Definiere den Zaun: Welche Entscheidungen kann jeder im Team ohne Rückmeldung treffen?
    Delegationsstufen, praktisch umgesetzt

Verwandte Anliegen

Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.

Übe das mit IX Coach

Diese Übung ausprobieren