Coaching-Übungen für Denken schnell und langsam Made Usable nach ein Rückschlag

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Denken schnell und langsam Made Usable nach ein Rückschlag sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Bei hochriskanten, unumkehrbaren Entscheidungen verlangsamen
    Passen Sie bewusstes Denken an die Kosten des Irrtums an: investieren Sie System 2, wo Umkehrung schwer ist.
    Schnelles Denken, langsames Denken, nutzbar gemacht
  2. Negative Visualisierung (premeditatio malorum)
    Stelle dir kurz vor, das zu verlieren, was du hast, damit du aufhörst, es als selbstverständlich zu nehmen, und dich auf Rückschläge vorbereitest.
    Stoizismus als ein Set von Praktiken
  3. Handlungsfähige Reaktionen mit Wenn-Dann-Plänen vorab festlegen
    Entscheide im Voraus „wenn [Rückschlag], dann [meine Handlung]“, damit Widrigkeit Handlung statt Resignation auslöst.
    Kontrollüberzeugung: Ein Gefühl von Handlungsfähigkeit aufbauen
  4. Schnelles Denken, langsames Denken, nutzbar gemacht
    Daniel Kahneman beschreibt zwei Denkmodi: System 1 ist schnell, automatisch und intuitiv; System 2 ist langsam, anstrengend und bewusst. Bessere Entscheidungen entstehen normalerweise dadurch, dass man bemerkt, wann ein Problem System 2 verdient, und bewusst verlangsamt – obwohl einige populäre Behauptungen aus dem Buch (besonders bestimmte Priming-Studien) nicht repliziert werden konnten.
  5. Eine Nacht darüber schlafen
    Verschiebe ein festgefahrenes Problem auf nach einer Nacht Schlaf und lass die Gedächtniskonsolidierung wirken.
    Inkubation: Warum sich Abstand-Nehmen lohnt
  6. Annäherungsrahmung nach einem Rückschlag beibehalten
    Verpasst man etwas, fragen „Wie sieht Erfolg von hier aus?“ statt „Wie schlimm war das Scheitern?“
    Annäherungs- vs. Vermeidungsziele
  7. Erkennungsgeschwindigkeits-Drills
    Zeigen Sie Konfigurationen kurz, um Mustererkennung statt analytischer Rekonstruktion zu erzwingen.
    Chunking: Wie Experten sehen, was Anfänger übersehen
  8. Die Lücke zwischen Vorhersage und Ergebnis ehrlich studieren
    Vergleichen Sie, was Sie erwartet haben, mit dem, was passiert ist, und widerstehen Sie dem Drang, die Lücke wegzuerklären.
    Plan–Do–Study–Act: Demings Regelkreis für persönliche Verbesserung
  9. Das Ergebnis bewerten und anpassen
    Nach der Umsetzung ehrlich einschätzen, was funktioniert hat, was nicht, und was als Nächstes zu tun ist.
    Problemlösetherapie, praktisch umgesetzt
  10. Auf Dummheitsvermeidung statt Genialität optimieren
    Munger: „Es ist bemerkenswert, wie viel langfristigen Vorteil Leute wie wir dadurch erlangt haben, konsequent nicht dumm zu sein.“
    Inversion: Probleme rückwärts lösen

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