Coaching-Übungen für wenn Führungskraft Member Exchange Understand dein Lmx Position

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für wenn Führungskraft Member Exchange Understand dein Lmx Position sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Beurteile die aktuelle Qualität deiner Führungs-Geführten-Beziehung
   Diagnostiziere ehrlich, wo du in der Beziehung stehst, bevor du versuchst, sie zu verbessern.
   Leader-Member-Exchange (LMX), praktisch gemacht
2. Proaktive, kurze Statusupdates senden
   Informiere deine Führungskraft über wichtige Arbeit, bevor sie fragt — im Format und der Häufigkeit, die sie tatsächlich möchte.
   Managing Up: Praktische Fähigkeiten für die Zusammenarbeit mit deiner Führungskraft
3. Senke deine Deckung, um den Nähewert zu heben
   Etwas Echtes über dich zu teilen, gibt anderen das Gefühl, sicherer etwas Echtes mit dir teilen zu können.
   Die Vertrauensgleichung, praktisch angewandt
4. Die drei wichtigsten Prioritäten deiner Führungskraft kartieren
   Wisse, woran deine Führungskraft gemessen wird und worunter sie unter Druck steht — deine Arbeit landet anders, wenn sie damit verbunden ist.
   Managing Up: Praktische Fähigkeiten für die Zusammenarbeit mit deiner Führungskraft
5. Strahle Wärme aus
   Signalisiere, dass du die Person magst und akzeptierst – Wärme ist sichtbar gemachtes Wohlwollen.
   Der Charisma-Mythos, praktisch angewendet
6. Sich an den Kommunikationsstil deiner Führungskraft anpassen
   Passe dich an das bevorzugte Detailniveau, Tempo und den Kanal deiner Führungskraft an — nicht an deine eigenen.
   Managing Up: Praktische Fähigkeiten für die Zusammenarbeit mit deiner Führungskraft
7. Die Zwänge verstehen, unter denen deine Führungskraft arbeitet
   Frage nach dem Druck und den Zwängen, mit denen deine Führungskraft konfrontiert ist — und beziehe sie dann in deine Erwartungen und Anfragen ein.
   Managing Up: Praktische Fähigkeiten für die Zusammenarbeit mit deiner Führungskraft
8. Erarbeite dir das Recht, die Beziehung stufenweise zu vertiefen
   Vertrauen wächst über Zeit – beginne mit fachlicher Glaubwürdigkeit und erweitere zu Nähe, wenn sie sich erarbeitet.
   Die Vertrauensgleichung, praktisch angewandt
9. Konstruktiv mit deiner Führungskraft nicht einverstanden sein
   Formuliere deinen Widerspruch klar, gib deine Begründung, und verpflichte dich dann zur Entscheidung — ohne Ehrlichkeit oder Loyalität zu opfern.
   Managing Up: Praktische Fähigkeiten für die Zusammenarbeit mit deiner Führungskraft
10. Prüfe und reduziere dein Eigeninteresse
    Eigeninteresse ist der Nenner: Eine kleine Zunahme darin löscht Gewinne in allen drei Zählervariablen aus.
    Die Vertrauensgleichung, praktisch angewandt

Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.