Coaching-Übungen für Verteilte Wiederholung – Srs Software

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Verteilte Wiederholung – Srs Software sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Ein SRS das Timing planen lassen
    Nutzen Sie ein Spaced-Repetition-System, um zu berechnen, wann jede Karte fällig ist, damit Sie es nicht müssen.
    Spaced Repetition, die wirklich haften bleibt
  2. Einen Gedanken-Rundumschlag machen, um alles zu erfassen, was das System nicht erfasst hat
    Verbringen Sie vor dem Ende des Rückblicks 5 Minuten damit, alles aufzuschreiben, was Sie noch belastet oder nagt.
    Der GTD-Wochenrückblick
  3. Jeden Posteingang zu Beginn des Rückblicks auf null bringen
    Leeren Sie jeden Erfassungspunkt – E-Mail, physischer Posteingang, Notizen-App, Voicemail –, bevor Sie irgendetwas überprüfen.
    Der GTD-Wochenrückblick
  4. Die Irgendwann-Liste wöchentlich überprüfen – auch kurz
    Eine ungeprüfte Irgendwann-Liste ist ein Schuldhaufen; eine geprüfte ist eine Planungsressource.
    Die Irgendwann-Liste
  5. Führe eine vierteljährliche Fokus-Überprüfung durch, um die Listen aufzufrischen
    Überarbeite und baue beide Listen jedes Quartal neu auf – Prioritäten verschieben sich, und die Listen sollten es auch.
    Warren Buffetts Zwei-Listen-Strategie
  6. Wöchentliche Planung in eine einzige Überprüfungssitzung bündeln
    Konsolidiere alle Aufgabenüberprüfung, Priorisierung und Terminplanung in eine wöchentliche Sitzung statt fortlaufend über die Woche zu planen.
    Aufgabenbündelung: Ähnliche Arbeit gruppieren, um Wechselkosten zu senken
  7. Jeden erfassten Punkt als Action Step, Referenz oder Backburner einordnen
    Wenn etwas in deinem Erfassungssystem landet, ordne es sofort einem von drei Bereichen zu – jeder Punkt gehört genau in einen.
    Die Action Method, praktisch erklärt
  8. Einen Wochenrückblick durchführen
    Bearbeite einmal pro Woche Posteingänge und überprüfe jedes Projekt und jede Liste, um das System vertrauenswürdig zu halten.
    Getting Things Done (GTD), praktisch gemacht
  9. Die Irgendwann/Vielleicht-Liste überprüfen, um zu entscheiden, was aktiviert wird
    Schauen Sie auf Ihre Irgendwann/Vielleicht-Liste und entscheiden Sie, ob etwas bereit ist, ein aktives Projekt zu werden.
    Der GTD-Wochenrückblick
  10. Eine kurze wöchentliche Überprüfung und Planungssitzung durchführen
    Überprüfen Sie jede Woche, was passiert ist, räumen Sie auf und legen Sie die MITs für die kommende Woche fest.
    Zen To Done (ZTD), praktisch erklärt

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