Coaching-Übungen für wenn Two Liste Strategy Select Top 5
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für wenn Two Liste Strategy Select Top 5 sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Markiere deine Top 5 ohne zu verhandeln
Wähle von 25 genau 5 – die, bei denen du dich am schlechtesten fühlen würdest, sie nicht zu tun.
Warren Buffetts Zwei-Listen-Strategie - Höchstens drei aktive Prioritäten gleichzeitig verfolgen
Mehr als drei aktive Prioritäten ist dasselbe wie keine Prioritäten – Aufmerksamkeit kann nicht vierfach geteilt werden.
Eine ruhige Firma gestalten (Fried & Hansson) - Den wichtigsten Output für heute identifizieren
Wähle eine Aufgabe, die, wenn erledigt, den Tag unabhängig von allem anderen zum Erfolg machen würde.
Essentialismus: Die Kunst, das Nicht-Essentielle zu eliminieren - Stelle die Fokusfrage
„Was ist das EINE, das ich tun kann, sodass durch dieses Tun alles andere leichter oder überflüssig wird?“
The ONE Thing, praktisch gemacht - Eine unternehmensweite Priorität pro Quartal setzen
Identifiziere die einzige wichtigste Sache, die das Unternehmen dieses Quartal erreichen muss, und mache sie zur Top-Priorität für alle.
Die Rockefeller-Gewohnheiten: Skalieren mit Rhythmus und Fokus - Begrenzen, wie viele du gleichzeitig verfolgst
Bleib bei einer Handvoll Objectives, damit das Framework Anstrengung bündelt statt sie zu verstreuen.
OKRs für Menschen, nicht nur Unternehmen - Aufgaben nach der Wichtigkeits-Dringlichkeits-Matrix sortieren
Ordnen Sie jede Anforderung an Ihre Zeit danach ein, ob sie wichtig UND/ODER dringend ist, bevor Sie entscheiden, wann Sie sie erledigen.
Die großen Steine zuerst - Zwei Brenner für einen definierten Sprint auf hoch fahren
Wähle zwei Bereiche, die du für einen begrenzten Zeitraum maximierst, und akzeptiere, dass die anderen zwei ruhen.
Die Vier-Brenner-Theorie: Frieden mit Kompromissen schließen - Trenne Dringliches von Wichtigem mit einem dedizierten Sichtungsfenster
Gib dringenden, aber unwichtigen Punkten ein begrenztes Fenster, damit sie deine Fokuslistenzeit nicht mehr entführen.
Warren Buffetts Zwei-Listen-Strategie - Die ABCDE-Priorisierungsmethode
Beschrifte jede Aufgabe mit A (muss), B (sollte), C (nett), D (delegieren) oder E (streichen), bevor du beginnst.
Eat That Frog, praktisch angewendet
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- Wie man prioritize was matters
Wähle eine Aufgabe, die, wenn erledigt, den Tag unabhängig von allem anderen zum Erfolg machen würde.
Den wichtigsten Output für heute identifizieren
- fewer Prioritäten besser Arbeit
Mehr als drei aktive Prioritäten ist dasselbe wie keine Prioritäten – Aufmerksamkeit kann nicht vierfach geteilt werden.
Höchstens drei aktive Prioritäten gleichzeitig verfolgen
- Three Prioritäten Grenze
Mehr als drei aktive Prioritäten ist dasselbe wie keine Prioritäten – Aufmerksamkeit kann nicht vierfach geteilt werden.
- Ruhiges Unternehmen aufbauen: weniger Prioritäten, dafür tiefere Arbeit
Mehr als drei aktive Prioritäten ist dasselbe wie keine Prioritäten – Aufmerksamkeit kann nicht vierfach geteilt werden.
- choose eine Priorität
Wähle eine Aufgabe, die, wenn erledigt, den Tag unabhängig von allem anderen zum Erfolg machen würde.
- forced prioritization Methode
Ersetzt Ad-hoc-Prioritätsanfragen durch ein wöchentliches Meeting, in dem das gesamte Team gemeinsam neu sortiert.
Ein einziges wöchentliches Prioritäten-Meeting durchführen
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.