Coaching-Übungen für Zeitblockierung – Kalender-Zeitblockierung
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Zeitblockierung – Kalender-Zeitblockierung sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Kalender-Time-Blocking
Gib jeder Aufgabe eine konkrete Start- und Endzeit in deinem Kalender.
Time-Blocking, praktisch gemacht - Von einer geschlossenen Tagesliste aus arbeiten
Schreiben Sie die heutige Aufgabenliste, bevor der Tag beginnt, und weigern Sie sich dann, neue Punkte hinzuzufügen.
Do It Tomorrow, praktisch umgesetzt - „Werde-tun“- von „Zu-tun“-Listen trennen
Führen Sie eine übergeordnete To-do-Liste getrennt von der geschlossenen täglichen „Werde-tun“-Liste, zu der Sie sich tatsächlich verpflichten.
Do It Tomorrow, praktisch umgesetzt - Aufgaben zeitlich blocken statt nach Liste planen
Weise jeder Aufgabe einen festen Zeitblock im Kalender zu, statt eine Position auf einer offenen To-do-Liste.
Parkinson's Law, praktisch angewendet - Kategorisiere Listenpunkte nach Zeithorizont
Sortiere Punkte in nah (dieses Jahr), mittel (dieses Jahrzehnt) und fern — dann plane die kurzfristigen sofort.
Die Bucket-List-Methode - Die Irgendwann-Liste vor Kontamination durch aktuelle Arbeit schützen
Die Irgendwann-Liste verliert ihren Wert, wenn sie sich mit aktuellen Aufgaben füllt, die in dein aktives Projektsystem gehören.
Die Irgendwann-Liste - Den Rückstand systematisch abarbeiten
Arbeiten Sie alte, unerledigte Aufgaben der Reihe nach ab, statt sie ständig neu zu triagieren.
Do It Tomorrow, praktisch umgesetzt - Sich erlauben, fertigzustellen und aufzuhören
Eine kleine Zahl von Projekten wählen und sie tatsächlich abschließen, bevor weitere hinzukommen.
Four Thousand Weeks, praktisch umgesetzt - Nur Aufgaben auf das Board setzen, die Sie sich explizit vorgenommen haben
Ihr Kanban-Board ist keine Wunschliste — nur Aufgaben, denen Sie sich bewusst verpflichtet haben, gehören in To Do.
Personal Kanban, praktisch angewendet - In Szenarien und Geschichten denken, nicht in Aufgabenlisten
Beschreibe dein Idealergebnis für eine Periode als kurze Erzählung, bevor du sie in Handlungen zerlegst.
Getting Results the Agile Way (AGS), praktisch umgesetzt
Verwandte Anliegen
- wenn Getting Results Agile Weg Scenarios vs. Aufgabe Lists
Führen Sie eine übergeordnete To-do-Liste getrennt von der geschlossenen täglichen „Werde-tun“-Liste, zu der Sie sich tatsächlich verpflichten.
„Werde-tun“- von „Zu-tun“-Listen trennen
- wenn Parkinsons Law Zeit Boxing Tasks
Weise jeder Aufgabe einen festen Zeitblock im Kalender zu, statt eine Position auf einer offenen To-do-Liste.
Aufgaben zeitlich blocken statt nach Liste planen
- wenn tun It Tomorrow wird tun vs. zu tun
Führen Sie eine übergeordnete To-do-Liste getrennt von der geschlossenen täglichen „Werde-tun“-Liste, zu der Sie sich tatsächlich verpflichten.
- bounded Aufgabe list
Weise jeder Aufgabe einen festen Zeitblock im Kalender zu, statt eine Position auf einer offenen To-do-Liste.
- Wie man machen ein realistisch zu do list
Führen Sie eine übergeordnete To-do-Liste getrennt von der geschlossenen täglichen „Werde-tun“-Liste, zu der Sie sich tatsächlich verpflichten.
- Kontext basiert zu do list
In GTD ist ein Kontext, wo, womit oder mit wem eine nächste Handlung erledigt werden kann – gruppiere deine Handlungen nach Kontext, damit du immer nur siehst, was du gerade tun kannst.
Handlungen nach GTD-Kontext organisieren
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.