Risiko und Nutzen auf getrennten Skalen bewerten, bevor du vergleichst

Schätze Risiko und Nutzen unabhängig ein — lass nicht dasselbe Gefühl beide antreiben.

Why it works

Wenn Affekt global positiv ist, bewerten Menschen Nutzen als hoch und Risiko als niedrig gleichzeitig — das eine Gefühl treibt beide Bewertungen aus derselben Quelle an. Unabhängige Bewertungen zu erzwingen bricht diese Kopplung, weil es für jede Dimension andere Belege verlangt. Wenn deine Risiko- und Nutzenschätzung beide vom selben anfänglichen Gefühl angetrieben werden, wirst du das Problem bemerken, wenn du für jede keine getrennten Belege benennen kannst.

How to do it

1. Mach zwei getrennte Listen: eine für "Gründe, warum das schiefgehen könnte" und eine für "Gründe, warum das gut ausgehen könnte".
2. Bewerte die Belegqualität jeder Liste unabhängig (nicht "wie fühle ich mich insgesamt dabei").
3. Such nach Fällen, in denen eine Liste viel stärker ist als die andere — Affekt bläht oft beide gleichmäßig auf, selbst wenn die Belege auseinanderklaffen.
4. Mach den Vergleich erst, nachdem beide unabhängigen Bewertungen abgeschlossen sind.

Evidenz

Slovic, Finucane, Peters and MacGregor (2002) found that providing information that improved the affect associated with a technology raised its perceived benefit and lowered its perceived risk simultaneously — both driven by the single affect signal. Finucane, Alhakami, Slovic and Johnson (2000) sharpened the point experimentally: putting people under time pressure strengthened the inverse risk–benefit correlation, showing the coupling is a fast affective process that deliberate, separate assessment is meant to interrupt. (observational)

Independent assessment reduces but doesn’t eliminate affect contamination; extreme affect (fear or enthusiasm) can re-colonize separate lists through motivated reasoning.

Quellen

• Slovic, Finucane, Peters & MacGregor (2002), The affect heuristic, in Heuristics and Biases: The Psychology of Intuitive Judgment (Gilovich, Griffin & Kahneman, eds.)
• Slovic, P., Finucane, M. L., Peters, E., & MacGregor, D. G. (2002). The Affect Heuristic. In T. Gilovich, D. Griffin, & D. Kahneman (Eds.), Heuristics and Biases: The Psychology of Intuitive Judgment (pp. 397–420). Cambridge University Press.
• Finucane, M. L., Alhakami, A., Slovic, P., & Johnson, S. M. (2000). The affect heuristic in judgments of risks and benefits. Journal of Behavioral Decision Making, 13(1), 1–17.

Häufiger Fehler

Zwei Listen zu machen, sie aber gleichzeitig zu befüllen — die Unabhängigkeit geht verloren, wenn derselbe emotionale Zustand beide Listen zugleich schreibt.