Die Woche an Ihrem persönlichen Leitbild verankern
Lesen Sie vor der wöchentlichen Planung kurz Ihr persönliches Leitbild, um Prioritäten auszurichten.
Why it works
Coveys System verankert wöchentliche Planung in einer persönlichen Mission – einer Erklärung von Kernwerten und Lebensverpflichtungen, die stabiler ist als Ziele. Sie vor der Planung erneut zu lesen erinnert daran, dass wöchentliche Entscheidungen einer längeren Geschichte dienen, was den Sog dringender, aber unwichtiger Anforderungen reduziert und die Übereinstimmung zwischen Handeln und Wichtigem erhält.
How to do it
- Schreiben Sie ein persönliches Leitbild (das dauert beim ersten Mal 30–60 Minuten): Was möchten Sie sein, tun und beitragen?
- Halten Sie es auf 3–5 Sätze – ehrlich, konkret, keine anspruchsvollen Klischees.
- Lesen Sie es zu Beginn Ihrer wöchentlichen Planungssitzung und fragen Sie, ob die großen Steine dieser Woche es ausdrücken.
Evidenz
Forschung zu Lebenssinn und Werteklärung zeigt, dass Menschen, die ihre Kernwerte artikulieren können, konsistentere und befriedigendere Entscheidungen treffen. (mechanistic)
Die Vorteile sind mechanistisch plausibel und praktisch bestätigt; direkte RCT-Evidenz für leitbildverankerte wöchentliche Planung existiert nicht.
Quellen
- McKnight & Kashdan (2009), purpose in life framework, Review of General Psychology
- McKnight, P. E., & Kashdan, T. B. (2009). Purpose in Life as a System That Creates and Sustains Health and Well-Being: An Integrative, Testable Theory. Review of General Psychology, 13(3), 242-251.
Häufiger Fehler
Ein Leitbild zu schreiben, das aus aspirativer Sprache statt ehrlichen Werten besteht – "positiven Einfluss haben" bedeutet nichts ohne Konkretheit darüber, in welchen Bereichen und zu welchem Preis.
Übe das mit IX Coach
More practices for Die großen Steine zuerst
- Aufgaben nach der Wichtigkeits-Dringlichkeits-Matrix sortieren
Ordnen Sie jede Anforderung an Ihre Zeit danach ein, ob sie wichtig UND/ODER dringend ist, bevor Sie entscheiden, wann Sie sie erledigen.
- Zu Beginn jeder Woche die großen Steine bestimmen und einplanen
Benennen Sie am Montagmorgen (oder Sonntagabend) drei "große Steine" und blockieren Sie dafür Kalenderzeit, bevor irgendetwas anderes drankommt.
- Mindestens 20 % der Arbeitszeit in Quadrant II investieren
Reservieren Sie jede Woche bedeutsame Zeit für Aktivitäten, die wichtig, aber noch nicht dringend sind.
- Von Rollen und Zielen aus planen, nicht von Aufgaben
Listen Sie vor den Aufgaben Ihre wichtigsten Rollen dieser Woche auf und benennen Sie ein bedeutsames Ziel für jede.
- Quadrant III systematisch delegieren oder minimieren
Dringende, aber unwichtige Aufgaben sind der gefährlichste Zeitfresser – bauen Sie ein System auf, um sie ohne Ihre Aufmerksamkeit zu erledigen.
- Nein sagen mit Bezug auf Ihre Prioritäten, nicht Ihren Zeitplan
Lehnen Sie nicht essentielle Anfragen ab, indem Sie darauf verweisen, was wichtiger ist, nicht damit, dass Ihnen Zeit fehlt.