Energiemanagement statt Zeitmanagement

Die vier Energiedimensionen, die Stress-Erholungs-Oszillation, und warum Kapazitätsmanagement besser ist als Stundenmanagement

Was ist Energiemanagement im Gegensatz zu Zeitmanagement?

Tony Schwartz' und Jim Loehrs Modell argumentiert, dass Leistung nicht vom Management der Minuten abhängt, sondern vom Management körperlicher, emotionaler, mentaler und spiritueller Energie – und dass das Oszillieren zwischen Stress und Erholung in jeder Dimension nachhaltige Spitzenleistung trägt, nicht längeres Durchhalten. Das Modell ist praktikerentwickelt und im Corporate Coaching weit verbreitet; einzelne Praktiken (Schlaf, Erholungsrituale, Sinnausrichtung) haben unabhängige Forschungsstützung auf unterschiedlichen Evidenzstufen.

Zeitmanagement geht davon aus, dass das Problem die Verteilung einer festen Ressource ist. Schwartz und Loehr rahmen das Problem in 'The Power of Full Engagement' um: Die eigentliche Währung ist Energie – die Fähigkeit, bestmöglich zu leisten. Energie kann durch richtige Erholung erweitert werden; Zeit nicht. Das Modell kartiert vier unterschiedliche Energiedimensionen (körperlich, emotional, mental, spirituell) und legt fest, dass nachhaltige Spitzenleistung das Management jeder einzelnen erfordert. Nachfolgend die Kernpraktiken mit Mechanismen und einer ehrlichen Einschätzung der jeweiligen Evidenz.

Übungen

Übe das mit IX Coach

Übe das mit IX Coach

Verwandte Konzepte