Wende RPM auf Wochenebene an
Durchlauf jeden Sonntag die Sequenz Result-Purpose-MAP für deine Woche, um vor Montag Richtungsfokus zu setzen.
Why it works
Wöchentliches RPM verhindert das übliche Abdriften, bei dem Dringendes Wichtiges verdrängt, weil Wichtiges keine feste Zeit hat. Die Schlüsselresultate der Woche und ihre Gründe vor Wochenbeginn zu benennen – und die Handlungen dagegen abzubilden – lässt die Woche mit bewussten Prioritäten beginnen statt mit einem offenen Wettbewerb um das, was zuerst im Posteingang landet.
How to do it
- Nimm dir sonntags (oder freitagnachmittags) 20–30 Minuten für eine wöchentliche RPM-Sitzung.
- Frag: Was sind die zwei bis vier Ergebnisse, die ich diese Woche erreichen will?
- Notiere für jedes kurz die Gründe, warum es wichtig ist, dann liste die Schlüsselhandlungen.
- Plane die wichtigsten Handlungen als konkrete Kalendertermine – zeitlich geblockt und geschützt.
Evidenz
Planung vor der Woche deckt sich mit Umsetzungsabsichten-Forschung: Festzulegen, wann und wo Schlüsselaufgaben passieren, erhöht deutlich die Wahrscheinlichkeit, dass sie geschehen. Der Wochenrhythmus ist Praxiskonvention, kein untersuchtes Intervall. (mechanistic)
Der Nutzen hängt davon ab, dem Wochenplan zu folgen, statt ihn als Wunschvorstellung zu behandeln; Planung ohne Umsetzung erzeugt Belege für Unzuverlässigkeit, kein Fortschritt.
Quellen
- Gollwitzer & Sheeran (2006), meta-analysis of implementation intentions, Advances in Experimental Social Psychology
Häufiger Fehler
Zu viele wöchentliche Ergebnisse zu planen (acht oder zehn), sodass die Woche so überladen wird wie die posteingangsgetriebene Alternative – RPM auf Wochenebene braucht dieselbe rigorose Filterung wie auf Aufgabenebene.
Übe das mit IX Coach
More practices for Tony Robbins' Rapid Planning Method (RPM), praktisch umgesetzt
- Definiere das Ergebnis, bevor du Aufgaben listest
Bevor du irgendeine Handlung planst, schreib einen klaren Satz über das konkrete Ergebnis, das du willst.
- Erfasse überzeugende Gründe warum
Schreib die emotionalen und praktischen Gründe auf, warum dieses Ergebnis zählt – das „Warum“, das Handeln unter Widerstand trägt.
- Bau einen Massive Action Plan (MAP)
Brainstorme jede mögliche Handlung, die dich dem Ergebnis näherbringen könnte, und sieb dann rigoros auf die aus, die es tatsächlich tun.
- Miss Ergebnisse, nicht Aktivität
Verfolge, ob du das Ergebnis erreicht hast, nicht ob du beschäftigt warst – das ist nicht dasselbe.
- Zeit für Schlüsselergebnisse blocken und einteilen
Blockiere konkrete Zeitfenster für die Handlungen in deinem MAP und schütze sie als nicht verhandelbar.
- Erfasse Ideen und Commitments im RPM-Format
Landet ein neues Commitment, frag sofort: Ergebnis, Zweck, erste MAP-Handlung – bevor du es auf irgendeine Liste setzt.
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