Deinen aktuellen Rand kartieren: Was ist von deiner Position aus einen Schritt entfernt?

Liste alles auf, was von deinen aktuellen Fähigkeiten, Beziehungen und Ressourcen aus wirklich erreichbar ist – dein Angrenzend-Mögliches wird durch das definiert, was du bereits hast.

Why it works

Menschen planen gewohnheitsmäßig, indem sie sich einen gewünschten Endzustand vorstellen und rückwärts arbeiten, was oft Pläne erzeugt, die Schritte überspringen, die von der aktuellen Position aus noch nicht erreichbar sind. Das Angrenzend-Mögliche zu kartieren kehrt das um: Es beginnt mit vorhandenen Ressourcen (Fähigkeiten, Beziehungen, Wissen, Mittel) und fragt, was von ihnen aus erreichbar ist – was eine realistischere und ausführbarere Menge nächster Züge zutage fördert als zielrückwärts geplante Vorgehen.

How to do it

  1. Aufschreiben, was du aktuell hast: Fähigkeiten, die du heute nutzen kannst, Menschen, die du kontaktieren kannst, Ressourcen, die jetzt verfügbar sind.
  2. Für jede Ressource fragen: „Was wird möglich, das vorher nicht möglich war, weil ich das habe?“
  3. Nur echte nächste Schritte auflisten – Handlungen, die du diese Woche mit dem beginnen könntest, was du bereits hast.
  4. Den einen angrenzenden Schritt wählen, der im nächsten Ring die meisten neuen Möglichkeiten eröffnet.

Evidenz

Handlungsorientierte Zielsetzung, die von aktuellen Fähigkeiten ausgeht (Effectuation), ist mit besseren unternehmerischen Ergebnissen verbunden als zielrückwärtsgerichtete Planung; der Angrenzend-Mögliches-Rahmen ist eine Version effektualer Logik, angewendet auf persönliche Entwicklung. (observational)

Effectuation-Forschung liegt primär im unternehmerischen Kontext; die Angrenzend-Mögliches-Rahmung ist eine informelle Anwendung des Prinzips auf persönliches Wachstum, kein separat untersuchter Ansatz.

Quellen

  • Sarasvathy (2001), causation and effectuation, Academy of Management Review

Häufiger Fehler

Aufzulisten, was du dir wünschst zu haben („wenn ich nur Kapital / ein Netzwerk / Qualifikationen hätte...“), statt was du tatsächlich hast – das Angrenzend-Mögliche wird durch die aktuelle Realität definiert, nicht durch die gewünschte zukünftige.

Übe das mit IX Coach

Mit IX Coach starten

More practices for Das Angrenzend-Mögliche, praktisch erklärt

Verwandte Konzepte