Prácticas de coaching para aclarar tus objetivos

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para aclarar tus objetivos, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Metas de un minuto: escríbelas lo bastante cortas para releerlas en un minuto
    Una meta que no puede plantearse en una sola página es demasiado vaga para evaluarse o actuar sobre ella.
    El Ejecutivo al Minuto: Tres Prácticas Que Siguen Funcionando
  2. Esquiva las trampas de SMART
    Usa SMART para clarificar la ejecución — no para encoger tu ambición ni congelar tu meta.
    Metas SMART Que Realmente Avanzan
  3. Reporta contra compromisos específicos y verificables
    Dile a tu compañero exactamente qué harás, para que el "progreso" pueda confirmarse, no inventarse.
    Compañeros de responsabilidad
  4. Clarificación de valores
    Nombra las direcciones en las que quieres que se mueva tu vida, distintas de las metas que puedes marcar como completadas.
    Terapia de Aceptación y Compromiso (ACT), en la práctica
  5. Específica — nombra el comportamiento o resultado exacto
    Sustituye "ponerse en forma" por un objetivo único y concreto que pudieras fotografiar o contar.
    Metas SMART Que Realmente Avanzan
  6. Excava tus valores centrales antes de escribir metas
    Identifica lo que más fundamentalmente te importa antes de decidir qué quieres —o las metas serán de otras personas.
    La Intervención de Life Crafting: Escribiendo el Guion de tu Yo Futuro
  7. Traza una línea clara y binaria
    Reemplaza "menos" o "moderado" con una regla que sea inequívocamente sí o no.
    Reglas de Línea Clara: Cuando "Nada" Vence a "Algo"
  8. Diseña metas de proceso específicas, observables y dentro de tu control
    Las metas de proceso deben ser tanto accionables (puedes hacerlas) como observables (puedes confirmar que las hiciste).
    Metas de Proceso vs. Metas de Resultado en el Deporte y el Rendimiento
  9. Define el resultado antes de listar tareas
    Antes de planificar cualquier acción, escribe una declaración clara y única del resultado específico que quieres.
    El Método de Planificación Rápida (RPM) de Tony Robbins, Hecho Práctico
  10. Haz que las metas de proceso sean lo suficientemente específicas para dirigir la atención
    Una meta de proceso vaga ("esforzarse más") no es una meta de proceso —debe especificar qué hacer con tu cuerpo y tu atención.
    Metas de Proceso, en la Práctica

Preocupaciones relacionadas

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