Prácticas de coaching para establecimiento de miedos durante un conflicto

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para establecimiento de miedos durante un conflicto, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Fear-Setting, Explicado de Forma Práctica
    El fear-setting es la alternativa estructurada de Tim Ferriss al establecimiento de metas: en lugar de solo imaginar lo que quieres, escribes las peores cosas que podrían pasar si actúas, cómo prevendrías o repararías cada una, y — de forma crítica — el costo de no hacer nada. Es una técnica de práctica, no un protocolo probado, pero es una variante estructurada de la práctica estoica de premeditar la adversidad y se superpone con cómo la exposición reduce el miedo.
  2. Usa la autocompasión feroz para permanecer en conversaciones difíciles
    Mantente presente en el conflicto respondiendo a tu propia angustia con compasión, para no huir ni atacar.
    Autocompasión Feroz, Explicada de Forma Práctica
  3. Identifica tu modo de conflicto por defecto
    Antes de poder elegir un modo, tienes que saber cuál usas automáticamente.
    El Instrumento de Modos de Conflicto Thomas–Kilmann (TKI)
  4. Planea cómo prevenir cada peor caso
    Para cada peor caso, escribe qué podrías hacer para reducir la probabilidad de que ocurra.
    Fear-Setting, Explicado de Forma Práctica
  5. Premedita la adversidad (la raíz estoica)
    Ensaya brevemente y con regularidad la pérdida y la dificultad de antemano, antes de cualquier decisión específica.
    Fear-Setting, Explicado de Forma Práctica
  6. Define el peor caso en detalles concretos
    Enumera las peores cosas que podrían pasar si tomas la acción — de forma concreta, no vaga.
    Fear-Setting, Explicado de Forma Práctica
  7. Reconoce cuándo cambiar de modo a mitad del conflicto
    El modo correcto al inicio de una conversación puede no ser el correcto diez minutos después.
    El Instrumento de Modos de Conflicto Thomas–Kilmann (TKI)
  8. Identifica y cuestiona las valoraciones catastróficas de amenaza
    Examina y revisa las estimaciones exageradas de peligro que mantienen el miedo condicionado.
    Contracondicionamiento y Desensibilización Sistemática
  9. Lucha contra el problema, no el uno contra el otro
    Reorienta el conflicto para que ambas partes enfrenten el problema juntas en lugar de enfrentarse entre sí.
    Relaciones de Funcionamiento Seguro
  10. Etiquetar emociones durante el conflicto para reducir la escalada
    Nombra tu propio estado emocional y el de la otra persona durante una conversación tensa para prevenir la escalada.
    Nómbralo para Domarlo: El Etiquetado Afectivo en la Práctica

Preocupaciones relacionadas

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.

Practica esto con IX Coach

Prueba esta práctica