Prácticas de coaching para cómo dejar de complacer a todos
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para cómo dejar de complacer a todos, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Corrige el apaciguar sacando a la superficie tu posición real
Cuando has aceptado algo para evitar el conflicto, vuelve atrás y nombra lo que realmente piensas.
El Modelo Satir - Cultiva la autenticidad
Deja ir a quien crees que se supone que debes ser y preséntate como quien realmente eres.
Los Dones de la Imperfección, Aplicados - Acomoda las relaciones — pero no a costa de intereses importantes
Acomodar es apropiado cuando te equivocaste, el tema es trivial o preservar la relación pesa más que tu interés en el resultado.
El Instrumento de Modos de Conflicto Thomas–Kilmann (TKI) - Escapa de la empatía ruinosa
El fallo de retroalimentación más común: ser tan amable que resultas inútil.
Sinceridad Radical, de Forma Práctica - Acomodar (cooperativo, no asertivo)
Cede ante las necesidades del otro cuando el asunto le importa mucho más a ellos que a ti.
Los Cinco Estilos de Resolución de Conflictos - El no elegante
Declina las solicitudes no esenciales con claridad y amabilidad, separando la decisión de la relación.
Esencialismo, en la Práctica - Practica tolerar la desaprobación
Toma deliberadamente una pequeña decisión en la que crees, sabiendo que a alguien no le gustará — y quédate con la incomodidad.
Autoautoría: Pasar de la Mente Socializada a la Mente Autoautorada - La amabilidad y el costo de suprimirla o sobreexpresarla
Una alta amabilidad predice la calidad de las relaciones pero puede costarte en defensa de tus intereses y retroalimentación honesta; conoce tu predeterminado y sus riesgos.
El Modelo de los Cinco Grandes de Personalidad - Disculpas: deja de disculparte por existir, querer o tener límites
Reserva las disculpas para el daño real causado —no para tener necesidades, sentimientos u opiniones.
FAST: La Habilidad de DBT para Mantener el Autorrespeto en las Relaciones - Suelta la necesidad de aprobación
Deja que las personas tengan sus opiniones sobre ti —su juicio es suyo de sostener, no tuyo de arreglar.
La Teoría del Let Them, en la Práctica
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Cuando has aceptado algo para evitar el conflicto, vuelve atrás y nombra lo que realmente piensas.
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Deja que las personas tengan sus opiniones sobre ti —su juicio es suyo de sostener, no tuyo de arreglar.
Suelta la necesidad de aprobación
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Cuando has aceptado algo para evitar el conflicto, vuelve atrás y nombra lo que realmente piensas.
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